Всем привет.

Я — бизнес аналитик, на практике каждый день вижу таблицы учета и отчаянье собственников компаний, когда они не понимают, что происходит с финансами и не могут найти общий язык со своим бухгалтером и (или) финансовым менеджером.

В онлайн школу «Fin-Skill» я попала, когда искала в интернете как правильно на практике внедрить финансовый учет в бизнесе, так как теории много, а как фактически свести в отчетность разные таблицы разных бизнес-процессов, которые ведут разные сотрудники, никто не говорил.

Я перебирала огромное количество специалистов, курсов и школ. С первых видео на ютубе я поняла, что Снежана Манько (автор курса) объясняет очень доступно, просто и конкретно! Затем взяла первый пробный урок курса (очень рекомендую) и после него сразу же приобрела онлайн-практикум «Финансист».

Что я получила через 2 месяца прохождения программы:

• я поняла и узнала, как отчетность может формироваться автоматически, хотя многие сводят отчетность руками!
• я узнала, как организовать учет, если есть разный софт, например, 1с, CRM, много разных таблиц.
• узнала почему решения на гугл-таблицах более гибкие и насколько они удобные! Седьмой урок первого модуля — это просто сокровище!)

Как проходило обучение:

• В курсе есть три модуля: факт, планирование и аналитика!
• В уроках есть видео, тексты, схемы, книги, статьи и самое главное - шаблоны таблиц, которые сразу же можно внедрить в свой бизнес.
• Важно, что материал подходит для людей с разным уровнем подготовки
• И еще хотела бы выделить само сообщество резидентов школы. Огромное спасибо, что есть такие замечательные мастер-майнды, где все делятся опытом и можно получить ответы на любые вопросы!

На мой взгляд, онлайн-курс «Финансист» - лучший продукт по наведению порядка в финансах компаний.
Я точно могу порекомендовать этот курс:

1. пройти лично, если вы собственник бизнеса
2. отправить на обучение своего сотрудника
3. пройти лично, если вы бухгалтер и хотели бы стать финансовым директором
4. пройти лично, если вы финансист и хотите повысить свой уровень

Огромное спасибо Снежане, школе «Fin-Skill», кураторам и всем резидентам!!!

Буду рада подробнее рассказать о курсе всем желающим, присылайте свои вопросы мне в инстаграме @Fin.doctor

Кейс “Мы как собственники теперь видим состояние своих активов и эффективности бизнеса”

Меня зовут Ирина Топыло - я предприниматель из Санкт - Петербурга  . Собственник стоматологической клиники .

Со Снежаной Манько знакома еще с программы “Финансы для предпринимателей” . Этот живой тренинг впечатлил меня формой подачи материала, так как сложные понятия были даны нефинансистам (руководителям и предпринимателям) очень просто,, понятно и доступно.

Благодаря же онлайн-практикуму  «Финансист», который я прошла в школе Fin-skill.ru у нас в компании я пошагово трансформировала весь управленческий учет.  

Теперь мы как собственники видим и понимаем состояние своих активов , их оборачиваемость , движение денежных средств, финансовый результат и эффективность деятельности. За программу мне удалось структурировать и оцифровать работу всех сотрудников , где видно КПД каждого сотрудника .

Курс “Финансист” рекомендую всем предпринимателям, управленцам . Он помогает навести порядок  и правильно фокусироваться на целях компании, перепрошить формат мышления , где ты в цифре видишь всю свою компанию , и сверяешь план-факт с выбранными действиями и стратегиями.

«Мы с учредителями начали общаться о стратегическом росте компании на языке цифр» - кейс Ольги Орябинской. 

Я работаю с финансами уже 5 лет, но постоянно учусь, повышаю квалификацию. В школе Fin-skill.ru я закончила курс «Финансист».

Почему я пришла в эту школу? Потому что хотела структурировать все свои знания по управленческому учету, разложить в голове все по полочкам, наладить и поставить управленческий учет в компании, определить ряд финансовых показателей за которыми надо следить еженедельно.

Я прошла много курсов, но лишь здесь получила то, что искала и хотела реализовать в компании. Изложение материала минимальное и понятное, ничего лишнего и все что сказано все по существу.

За время программы я внедрила управленческий учет с формированием всей управленческой отчетности ежемесячно, хотя раньше баланса я боялась как огня и делала его только раз в год, хотя при грамотно поставленном учете его легко можно формировать и за месяц.

Самое главное чему я научилась — это вычислять ключевые финансовые показатели и «читать» их. Теперь я понимаю, что и где надо поменять, увеличить или уменьшить, чтобы значение финансовых показателей соответствовало целям компании. Благодаря этому мы с учредителями начали общаться на тему стратегического роста на языке цифр.

Обучение, которое я прошла в Fin-skill.ru, стало для меня отличным фундаментом, той основой, которой мне очень не хватало в практической деятельности. Спасибо всем спикерам и особенно Снежане Манько за обучающий материал, за ответы на все мои вопросы, обратную связь и корректировки по ходу выполнения домашних заданий.

Могу смело рекомендовать практикум «Финансист» финансовым менеджерам и руководителям компаний. Внедрив в своих компаниях управление финансами руководители и учредители наверняка поймут, что деньги на конец месяца на расчетных счетах это далеко еще не прибыли компании.

Кейс ”Внедрил финансовую модель в действующем бизнесе, скорректировал стратегию развития компании, восполнил пробелы в методологии”

Я прошел обучение в школе Fin-skill с октября по декабрь 2018 года, практикумы “Финансовый факт” и “Финансовый план”. По результатам программы внедрил финансовую модель в действующем бизнесе по оказанию курьерских услуг и скорректировал стратегию развития этой компании.

По роду своей деятельности я занимаюсь внедрением управленческого учета в малом и среднем бизнесе, оптимизацией бизнес-процессов, контролем движения денежных средств, анализом финансовых результатов деятельности компании и тд. В школу Fin-skill.ru я пришел, так как считал, что мне требуется систематизировать уже имеющиеся знания.

Однако, в процессе прохождения курса и при выполнении домашних заданий, я обнаружил проблемные для себя вопросы в области методологии. Возможность найти и закрыть данные пробелы, получить консультации в режиме реального времени от экспертов, наставников школы и коллег по сообществу школы является отличительной особенностью онлайн-программ Fin-skill.

Я считаю, что обучение в этой школе будет полезно финансовым специалистам и особенно руководителям и собственникам компаний, так как оценка финансовых показателей и управление ими напрямую влияют на денежные средства, прибыль и дивиденды.

Хочу пожелать проекту Fin-skill и дальше идти в заданном направлении, так как это однозначно приносит пользу финансистам, управленцам и собственникам бизнеса.

Управление финансами — столь же важная область в бизнесе, как и управление персоналом, управление продажами.

“Мой руководитель доволен тем, что отправил меня В Fin-Skill.ru“ - кейс Елены Гусевой.

Я пришла в школу с целью настроить управленческий учет в компании, в которой работаю.

Большим плюсом в обучении стало то, что видео-уроки сформированы оптимальным образом, то есть БЕЗ ВОДЫ, но с разбором ситуаций, начиная от самых простых и по возрастанию. Мы все ценим свое время -  и когда процесс обучения продуман, хочется каждый раз благодарить за это.

Особо интересным мне показалась организация площадки в Facebook: живое общение с преподавателями и другими участниками - где мы обмениваемся опытом, советами даже после окончания курса. 

Отдельное спасибо кураторам за то, что всегда на связи и помогают в решении вопросов. Поэтому за организацию учебного процесса смело можно поставить отличную оценку!

С помощью шаблонов и форм, которые давались на уроках  я настроила учет движения денежных средств, благодаря чему денежные потоки стали прозрачнее. Настроила учет операций сотрудников, заработной платы. После обучения проанализировала управленческий баланс и сделала выводы по финансовому состоянию компании. 

Мой руководитель доволен тем, что отправил меня В Fin-Skill.ru, т.к. результаты стали видны уже в процессе обучения.

Еще я настроила взаимодействие бухгалтерии и финансового отдела с другими службами компании, что тоже очень важно.

Практикум “Финансист” помог мне систематизировать знания и применить их на практике. Сейчас настройка финансового и управленческого учета в нашей компании продолжается, и я учусь дальше!

Я посоветовала бы пройти курс тем, кому необходимо привести финансы компании в порядок, сделать их прозрачными и заставить работать на увеличение прибыльности. Школе желаю развития и открывать новые направления в обучении.

“Моя цель — стать финансовым директором“ - кейс Ольги Сазоновой.

Меня зовут Ольга. Hа данный момент работаю главным бухгалтером. Цель прохождения курса - получение знаний и навыков в области корпоративных финансов, с целью смены своей профессиональной деятельности.

Я прошла обучение в Fin-skill по программе «Финансист». Курсом осталась очень довольна. Весь материал прекрасно подан и изложен в доступной форме. Большое количество информации, необходимой для понимания вопроса, строго структурировано и подкреплено практическими примерами по каждому пункту.

Снежана Манько, наш преподаватель, с большим опытом в корпоративных финансах без труда отвечала на все поставленные вопросы и помогала разобраться в нюансах управленческого учета, построении финансовых моделей и т.д.

Планирую применять полученные знания и навыки в решении повседневных рабочих задач. Могу с уверенностью рекомендовать Fin-skill и программу «Финансист» как начинающим финансистам, так и опытным специалистам.

“Разобрался, как автоматизировать и контролировать учет, чтобы получать качественную управленческую отчетность” - Кейс Рустема Жанисбаева.

“В школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошел программу онлайн-практикума «Финансовый Факт». Выбрал именно эту школу, потому что она отвечает задачам финансистов и владельцев компаний, а также предпринимателей.

Моя задача на практике - построить систему управленческого учету в нескольких проектах малого и среднего бизнеса. В ходе обучения я сделал аудит одного из своих проектов. В результате понял, как правильно классифицировать статьи управленческого баланса, поступлений и выбытий, доходов и расходов, чтобы можно было отслеживать метрики важные для компании. Также разобрался, как лучше автоматизировать заполнение данных сотрудниками и контролировать процесс учета данных, чтобы получать качественную управленческую отчетность.

Из инструментов школы помимо самих учебных материалов, мне оказались полезными детальные шаблоны и образцы отчетов и документов, которые даются на каждом уроке. Видно, что уроки были хорошо продуманы, и в них было вложено много труда создателями.

Рекомендую пройти программу школы всем, кто так или иначе вовлечен в сферу управленческого учета, особенно в малом и среднем бизнесе – начинающим специалистам, финансовым менеджерам / директорам, предпринимателям, тем, кто планирует сменить свою профессию на профессию финансиста.

Конечно, систему управленческого учета можно улучшать бесконечно, но важно уметь ее изначально правильно внедрить, чтобы она служила целям компании.

Проекту я хочу пожелать процветания и дальнейшего роста, также хочу поблагодарить за качественные материалы и ваш труд!  

“Переработала весь алгоритм составления отчетности, сократила время на подготовку управленческих отчетов” - кейс Ольги Савиновой.

“Меня зовут Ольга Савинова, я работаю в городе Ярославле - выполняю обязанности финансового директора группы компаний, которая ведет свою деятельность в сфере IT в России и в иностранных юрисдикциях.

Когда я пришла в онлайн-школу финансовых менеджеров Fin-skill я уже самостоятельно настроила управленческий учет, занималась финансовым анализом в компании, и понимала, что мне необходим профессиональный взгляд со стороны и рекомендации по улучшению моих разработок в сфере управленческого учета.

После прохождения модуля “Финансовый факт” программы “Финансист” я переработала весь алгоритм составления управленческой отчетности в компании. В первую очередь это коснулось управленческого отчета о прибылях и убытках (ОПУ). Отчет у меня был, но информация в него вносилась вручную из различных источников, разрозненно и долго.   

На курсе я освоила Гугл-таблицы, мне понравилось в них работать, поэтому отчетность настроила в них вместо MS Excel (как было ранее). Теперь учет доходов и расходов у меня имеет четкую, логическую структуру: сразу видно откуда берутся данные, как с помощью формул они разносятся по отчетам, сведены к минимуму ручные ежемесячные операции и ошибки, в итоге гораздо меньше времени и сил уходит на подготовку отчетов.

Также я воспользовалась таблицей составления консолидированной управленческой отчетности, файлами по учету денежных средств и другими разработками, предложенными школой. Помимо полученных знаний у меня появилась уверенность в своих силах и в правильности своих действий как финансового менеджера.

Впереди у меня модули «Финансовый план» и «Финансовый анализ». С нетерпением жду новой информации, а главное - возможности ее практического использования сразу в своей работе.

На своем опыте рекомендую курс “Финансист” главным бухгалтерам малого бизнеса, потому что знаю, что очень часто директора, собственники бизнеса возлагают обязанности ведения управленческого учета именно на главных бухгалтеров. А нам часто не хватает времени на разработку и составление отчетности, а также знаний в финансовом менеджменте. Практикум «Финансист» дает все это в структурированной, понятной форме с множеством удобных и практически применимых таблиц.

Искренне желаю удачи и процветания онлайн-школе Fin-skill.ru. и с благодарностью вспоминаю свою коллегу, которая дала мне ссылку на вебинар по финансам, откуда я и узнала про программу “Финансист”.

“Внедрила с нуля управленческие отчеты в компании, теперь делает их регулярно” - кейс Светланы Заборской.

Меня зовут Светлана Заборская. Работаю Главным бухгалтером с 2009 года. Для себя решила, что хочу стать Финансовым директором. Научится смотреть на финансовую отчетность не через призму бухгалтерского учета, который отражает уже свершившийся факт и ведущий летопись компании, а взглянуть на отчетность шире, как на инструмент позволяющий планировать, принимать управленческие решения, менять направление деятельности компании, развивать наиболее перспективные направления и приносить прибыль.

Первым шагом для достижения своей цели я определила приобретение навыков управления финансовыми потоками и занялась поиском учебных программ в этом направлении.

Со Снежаной Манько (основателем школы) я знакома «заочно» уже много лет, по ее онлайн-проектам и материалам в сфере бухгалтерии и финансов, поэтому когда в сети увидела онлайн-школу FIN-SKILL и программу курса “Финансист” – поняла что это мое. 

Я прошла в школе FIN-SKILL онлайн-практикум «Финансовый факт», по итогам которого смогла внедрить управленческий учет в компании, и представить руководству свои первые управленческие отчеты, которые теперь представляю регулярно ;) 

Изюминка курса, на мой взгляд, – это четкий алгоритм постановки управленческого учета в любой компании и готовые шаблоны отчетов, по аналогии с которыми составить свои не составляет труда. Видео-лекции представлены структурировано, без «воды» и понятным языком. Следующим моим шагом будет пройти онлайн-практикум «Финансовый план» школы.

Если Вы - финансист, которому нужны готовые практические решения – то Вам обязательно необходимо пройти данный практикум. Здесь Вам помогут начать системно вести управленческий учет в компании, посоветуют, как правильно составить учетную политику и что отразить в регламенте по подготовке управленческой отчетности, научат, как правильно визуализировать и представлять отчеты руководству, чтобы они были наиболее информативными и удобными.

Школе желаю развития и открывать новые направления в обучении.

Кейс “Внедрила управленческий баланс, учет продаж и затрат. Свела к нулю ошибки в данных”

В нашей компании кроме бухгалтерского учета я занимаюсь управленческим учетом и финансовым планированием. В школе финансовых менеджеров я прошла обучение по модулю «Финансовый факт» онлайн-тренинга «Финансист».

Придя в Fin - skill, я поставила себе задачу упорядочить свои знания и навыки в области финансового и управленческого учета, максимально автоматизировать процесс управленческого учета и финансового планирования в компании.

Хочу сказать, что обучение оказалось чрезвычайно полезно: в курсе дано множество готовых методик, шаблонов для использования на практике, выжимка основных инструментов EXCEL  и Гугл-таблиц, наиболее часто применяемых в финансах, технологии взаимоувязки данных для максимально быстрой автоматизации при подготовке отчетов.

У нас в компании уже были элементы управленческого учета (в основном, бюджетирование), но управленческий баланс никогда не составлялся. Теперь я составляю управленческий баланс ежеквартально по методике школы путем корректировки данных бухгалтерской отчетности и представляю руководству. Если бухгалтерский баланс, который руководитель подписывает ежеквартально, воспринимается просто как необходимый для банка документ, то управленческий баланс долго и кропотливо изучается, по каждой позиции задаются вопросы - откуда что взялось и т.д.

Кроме того, управленческий учет продаж и затрат, который ранее был налажен в компании, велся вручную из разрозненных источников, и как следствие, часто бывало много учетных и технических ошибок. Теперь ошибки в тех данных, что берутся из бухгалтерской системы, сведены к нулю, а ошибки в данных из электронных таблиц сведены к минимуму.

Для меня самое ценное в курсе именно его сугубо практическая направленность без излишнего теоретизирования. Материал, полученный в Fin-skill, буду использовать в своей работе как подручный справочник по финансово-управленческому учету и планированию.

Практикум “Финансист” я бы порекомендовала бухгалтерам, которые совмещают функции бухучета и финансового менеджмента и бюджетирования, и которым не хватает знаний и навыков именно в управленческом и финансовом учете.  

Кейс “Отстроила в компании процессы по ежегодному бюджетированию, прогнозированию, и анализу. Сделала финансовую модель для большого проекта”

Я бы хотела выразить огромную благодарность онлайн-школе Fin-skill. Когда в прошлом году в моей компании возникла необходимость вывести финансовые процессы компании на новый уровень, я столкнулась со многими проблемами. У меня в голове было очень много теории, но как на практике заниматься бюджетирование, финансовым моделированием, финансовым планированием, уверенности в этом у меня не было. Тогда я увидела объявление Снежаны Манько, что она открыла школу по финансам компаний и набираются первые потоки для обучения. Я попала во второй поток, прошла программу и очень довольна результатами.

Сейчас в моей компании полностью отстроены процессы по ежегодному бюджетированию, прогнозированию, и анализу. Для меня огромным бонусом было финансовое моделирование. В этом году я построила финансовую модель горизонтом планирования 5 лет с различными бизнес-процессами для довольно серьезного проекта, который занимается альтернативной энергией. И в этом мне очень сильно помогла Снежана как куратор.

Большой плюс школы Fin-skill в том, что ты можешь туда прийти со своей компанией, со своим проектом, тебя за руку везде проведут, все покажут, еще раз 10 тебе это в голову вложат по полочкам и никогда тебя не бросят. В школе работают очень хорошие специалисты и такая своеобразная группа поддержки.

Даже если вы придете в школу с минимальными знаниями, будьте уверены, что вы познакомитесь с огромным количеством экспертов, коллег, с которыми возможно в дальнейшем вы будете работать вместе, а если у вас будут возникать вопросы, вы всегда можете спросить и получить  ответ.

Желаю всем финансистам, таких же классных людей, таких же классных экспертов в окружении как Снежана Манько и эксперты школы. И если вам нужно восполнить пробелы и применить знания на практике, я рекомендую Fin-skill.

В школе Fin-skill я прошёл онлайн-курс «Своя практика».

Эту программу я выбрал, чтобы познакомиться с тем, как ведут финансовую практику мои коллеги, почерпнуть новые идеи, по возможности выявить свои ошибки.

Я давно наблюдаю за школой Fin-skill и материалами Снежаны Манько. Мне нравится спокойный и профессиональный подход к финансам, открытость и практичность.

После прохождения курса в своей практике я поменял линейку продуктов:

В материалах курса был разобран вопрос о ролях бухгалтера и финансиста и о том, что эти роли совместить трудно. В результате к своим продуктам я добавил блок управленческого учёта: формирование учетной политики, регламенты, автоматизация.

Изменения коснулись и формата работы с клиентами: к проектам длительностью 3-6 месяцев, я добавил услуги по решению небольших задач актуальных для бизнеса сроком от 1 до 10 дней.

Я откорректировал свой подход к продвижению услуг: одна из идей курса: «качественно окажи услугу и клиент расскажет о тебе другим». Один из уроков в курсе посвящен практике бесплатного привлечения клиентов. Эта ценная информация даётся из первых рук, и я нашёл её только в Fin-skill.

В курсе ещё много полезной информации: о внешнем виде финансиста, готовые шаблоны договоров, коммерческих предложений, функционал финансиста и другие.

Курсом я очень доволен, мне не хотелось терять контакта со школой, поэтому я подключился к онлайн-практикуму ФИНАНСИСТ.

Бухгалтерам, собственникам и руководителям бизнеса рекомендую познакомиться с программами школы Fin-skill, выбрать подходящие для вас программы и применять их на практике. 2-3 месяца работы могут существенно преобразовать ваш бизнес в лучшую сторону.

Курс «Своя практика» рекомендую пройти тем специалистам, кто оказывает или планирует оказывать услуги по финансам бизнеса, это будет очень полезно и сократит много времени и сил.

Проекту Fin-skill желаю дальнейших успехов и развития!

Кейс “Даже с небольшим опытом в финансах разобралась в управленческом учете и внедрила управленческие отчеты”

В школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошла программу онлайн-практикума  «Финансист».

На курс пришла чтобы разобраться от А до Я с управленческим учетом. Вопросы «может этот курс для более опытных специалистов?», «с небольшим опытом работы в финансах понятно ли будет?» возникали на этапе принятия решения покупать/не покупать курс. Побывав на открытой онлайн встрече со Снежаной Манько, автором и руководителем программы, сомнения отпали сами собой.

Курс «Финансист» дал мне полное понимание управленческого учета и отчетности  компании. Сам процесс обучения очень удобен (график прохождения составляете себе сами, есть рекомендуемый), теория четкая, структурированная, понятная для специалиста любого уровня, подготовлены практические материалы и шаблоны для применения сразу в деле, нужно только адаптировать под свою компанию и заполнить своими данными. Обучающий материал в виде текста, статей, видео-уроков. Все только самое нужное, без долгих объяснений.

За время программы я проработала методологию учета и внедрила управленческий отчет о движении денег и управленческий отчет о прибылях и убытках. Уже это позволило сделать ряд выводов и финансовом результате и денежных потоках. Сейчас внедряю и другие инструменты учета и контроля финансов.

Наставники проекта настоящие профессионалы своего дела, выражаю огромную благодарность Татьяне Пономаренко, в группе у которой я проходила программу! Спасибо вам большое.

Очень рекомендую онлайн-курс “Финансист” школы Fin-skill специалистам, начинающим свой путь в сфере финансов, на нем у вас будет заложен тот фундамент, опираясь на которой развиваться дальше станет еще интереснее.

Желаю процветания проекту и как можно больше учеников!

Я оказываю услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета компаний малого бизнеса. Начинающий финансист.

Посвятив много лет бухгалтерскому учету, проработав в разных сферах малого бизнеса: производство, услуги, благотворительность, сельское хозяйство, главным бухгалтером и однажды, посмотрев на финансы шире, чем позволяет видеть бухучет, я сделала для себя открытие, что картина финансов на предприятии другая, что все потоки двигаются по другому, что мы с собственником разговариваем на разных языках.

Возник вопрос: как мне разобраться в сфере реальных финансов предприятия и управленческой отчетности?

Много времени я потратила на поиск информации, сделала громоздкие управленческие таблицы, которые не давали ответов на мои вопросы. В этот период я попала на бесплатный вебинар школы Fin-skill.ru, который вела Снежана Манько и там в голове у меня “щелкнуло” это оно, то, что мне нужно!!!!! Я выбрала для себя программу онлайн-практикума “Финансист” и начала обучение.

Столько полезных инструментов, информации дает школа: дает понимание отчетности - где деньги компании, как создать отчеты которые будут понятны собственнику и помогут принять эффективные управленческие решения.

Сейчас я внедряю у себя на предприятии управленческий учет. Уже внедрила учет денежных средств, склада, расчет заработной платы, работаю над формированием баланса, отчета о прибылях и убытках, финансовой моделью.  

Искренне рекомендую онлайн-курс “Финансист” прежде всего главным бухгалтерам малого бизнеса, на которых директора и собственники компаний возлагают обязанности ведения управленческого учета По итогу программы вы получите не только нужные знания, но и инструменты, файлы, рекомендации для применения в ваших компаниях, а также обратную связь по вашим вопросам от опытных наставников.

“Внедрила управленческий учет. Теперь видна общая картина деятельности организации“ - кейс Инны Зубаковой. 

Я оказываю услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета компаний. Начинающий финансист). В онлайн-школу финансовых менеджеров Fin-skill пришла для получения знаний по формированию управленческой отчетности, внедрению их на практике.

Прошла модуль "Финансовый факт" онлайн-практикума "Финансист". Очень понравилась эта программа и все ее темы без исключения! Рекомендую. Отличная информативность, прекрасная подача материала, все доступно и понятно. Если бы все уроки были исключительно текстом или исключительно видео/аудио, то было бы очень скучно. А так все содержательно, интересно.

Получила много знаний, навыков, полезных инструментов, схем, шаблонов из данного курса.  На практике внедрила в компании шаблоны по управленческой отчетности: отчёт ДДС, управленческий ОПУ, управленческий баланс.

В данный момент настраиваю отчёты по рекомендации преподавателя школы. Все отлично получается! Теперь видна общая картина деятельности организации. Очень довольна результатом.

Намерена также пройти модули: "Финансовый план" и "Финансовый анализ".

Спасибо команде Fin-skill за увлекательный и интересный курс. Буду рекомендовать обучение в Fin-skill всем знакомым финансистам!  

Кейс “Век живи - век учись! Даже если 15 лет в финансах”

Меня зовут Архипова Ольга, я работаю финансовым менеджером более 15 лет.  Имею опыт в разных компаниях, разных отраслях на разных участках работы, связанных с финансами, отчетностью и планированием. В школе Fin-skill.ru я  прохожу онлайн-практикум “Финансист”.

Многие спросят, зачем мне обучение в школе финансовых менеджеров, если я сама - вполне профессиональный менеджер? Причина следующае: я живу по принципам: “век живи - век учись” и “повторение - мать учения”. Я постоянно читаю профессиональную литературу и хожу на курсы повышения квалификации, даже если получаю на них уже имеющуюся у меня информацию. Формат обучения онлайн стал набирать обороты сравнительно недавно, но уже завоевал бешенную популярность, и это неудивительно, ведь он позволяет учиться когда удобно и в том темпе, что тебе удобно.

Почему Fin-skill.ru? 

Ведь на рынке много школ он-лайн обучения финансам и бизнесу. Ну, во-первых, немного: при кажущемся многообразии предложений по обучению найти что-то качественное, где можно получить реальные знания и навыки, - непросто.

Во-вторых, в школе финансов Fin-skill главный упор сделан не на теоретическую часть, а на практическую. Но не надо думать, что там нет теории. Она есть и представлена в сжатом и структурированном виде, ничего лишнего. Но основной упор делается именно на практику. Даже имея большой опыт в финансах я почерпнула для себя новые знания и инструменты по постановке учета и управлению финансами.

В-третьх, мне очень понравилась идея Снежаны Манько (основателя и методолога проекта)  и ее команды создать не просто он-лайн школу обучения финансам, а сообщество по интересам для финансистов. Эта идея, казалось бы лежит на поверхности, но на самом деле в России нет таких доступных сообществ для специалистов финансовой сферы среднего звена.

Вся команда школы отличается высоким профессионализмом, хочется отметить их “горящие глаза” и искреннюю увлеченность своим делом, что, безусловно способствует развитию школы Fin-skill и привлечению еще большего числа единомышленников. Во всяком случае, я точно из их числа.

Кейс “Стало спокойнее работать: сократили риски кассовых разрывов, увидели дыры в финансах и точки роста компании, руководитель почувствовал движение денег”

Меня зовут Гурикова Екатерина, веду компании малого-среднего бизнеса в единственном лице: начиная с выбора системы налогообложения и постановки учета до оптимизации налогов и управления финансами.

В определенный момент я поняла, что бухгалтерию уже знаю хорошо и захотелось дальнейшего профессионального развития, чтобы полностью курировать область финансов в своей организации. В онлайн-школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошла программу «Финансист». Долго выбирала курсы, смотрела отзывы, но такую программу-полную, продуманную и доступную по ключевым вопросам управленческого учета, содержащую готовые шаблоны для внедрения управленческого учета, планирования, анализа в организациях малого и среднего бизнеса - нашла только здесь.

На курс я пришла с задачей внедрить управленческий учет в группе компаний, в которой работаю. А также был запрос руководителя: «Хочу видеть свои деньги, а то организация работает, а я денег не вижу! Всё мимо!» С этой задачей мы справились уже после первого модуля программы «Финансовый факт». Руководитель успокоился, наконец смог почувствовать потоки и увидеть движение денег. Внедрили платежный календарь, чем существенно сократили риски кассовых разрывов. Ну а дальше больше-разработка финансовой модели развития организации и анализ текущего финансового положения группы компаний, смогли увидеть дыры в финансах и точки роста компании. Стало намного спокойнее работать ))

Очень рекомендую пройти практикум “Финансист” не только профессионалам сферы бухгалтерского учета, но и генеральным директорам компаний, а также топ-менеджерам для того чтобы понимать, что происходит у Вас в организации, видеть как развивается организация и контролировать этот процесс, а также просто понимать, о чем Вам говорит работник финансового департамента компании.

Огромная благодарность создателю и руководителю школы - Снежане Манько за этот продукт, за понятное изложение материала “без воды” и сложных терминов, команде школы за профессиональную поддержку и лояльное отношение к учащимся! От всей души желаю развиваться дальше, продолжать создавать вокруг проекта сообщество профессионалов!

 "Получила новые знания, профессиональную мотивацию и полезные знакомства в финансовой среде" - кейс Татьяны Пономаренко.

В онлайн-школу “Fin-skill”  я пришла по рекомендации коллег. Хотела повысить квалификацию и прокачать свои навыки финансового планирования.

Курс “Финансист” дал мне практические знания для  организации моей работы так, чтобы охватывать и удовлетворять потребности большинства клиентов, не испытывая чрезмерного напряжения  и  “выгорания”. Курс стал мощным мотиватором и дал мне импульс к дальнейшему профессиональному развитию. 

Процесс обучения очень удобен для работающих людей: уроки структурированы, грамотно упакованы, предусмотрены поддержка и ответы на любые вопросы. Для меня очень ценно, что я могу применить инструменты и знания на практике, и тут же внедрить в свою деятельность.

Кроме знаний, практики и других “полезностей”, на курсе можно завести интересные и полезные знакомства в финансовой среде.

Рекомендую его всем коллегам, как опытным, так и начинающим. Но хочу отметить, что нужны  базовые знания в бухучете и минимальные навыки в работе с финансами.

Желаю проекту стать главным поставщиком высококвалифицированных финансовых специалистов и процветания онлайн-школе!

"Знания и инструменты, которые я получила на курсе, уже многократно окупили себя!" - кейс Марины Кулаковой.

Когда мы решили расширить сферу деятельности компании и предложить клиентам  постановку и ведение управленческого учета, финансовое планирование, - я выбрала практикумы онлайн-школы “Fin-Skill”, для получения прикладных инструментов для оказания этих услуг.

Ставила перед собой задачу научиться системному подходу в вопросах постановки управленческого учета, а также доносить до предпринимателей, что управленческая отчетность и показатели - это основной инструмент в управлении собственным бизнесом.

Программа курса полностью оправдала мои ожидания. Теперь я чувствую себя уверенно при переговорах с предпринимателями. Я знаю, что могу предложить и как наши услуги влияют на бизнес клиентов.

Мне понравился структурированный подход и четкие инструменты, методики, файлы для применения на практике.Теперь среди наших услуг есть финансовый анализ и финансовое планирование, постановка и ведение управленческого учета.

Знания и инструменты, которые я получила на курсе, уже многократно окупили себя!

Рекомендую  онлайн-практикум "Финансист" как начинающим финансистам, так и опытным специалистам (как я). Учиться ведь никогда не поздно, главное - понимать, как эти знания вы будете использовать в своей деятельности.

“Восполнил пробелы знаний в финансовом управлении” - кейс Алексея Евстафьева.

Я работаю в финансовом отделе организации и прохожу онлайн-курс "Финансист" в школе финансовых менеджеров Fin-skill.ru. Выбрал эту программу, т.к. для себя ставил задачей восполнить пробелы знаний в финансовом управлении.

С создателем этого курса Снежаной Манько я знаком с обучения в школе бизнеса, еще тогда мне очень понравился ее структурный подход к подаче материала для изучения. Такой же подход увидел в уроках курса: много практических заданий и инструментов, которые можно применять на работе сразу по ходу обучения.

Спасибо школе и Снежане

“Получил знания тенического характера, разобрался в системах учета” - кейс Александра Афанасьева.

Курс в онлайн школе Fin-Skill, для финансовых консультантов здорово помог мне разобраться в различных системах учета. Для меня курс оказался очень полезным, т.к. дал мне знания технического характера.

Например, как свести  три отчета? На словах все понятно, а как это сделать технически, какими инструментами пользоваться - все это  я узнал на курсе.

Рекомендую этот курс начинающим финансовым специалистам и предпринимателям, которые хотят глубоко разобраться в этой теме.

Теперь, при наборе специалистов в свою команду буду отдавать предпочтение выпускникам онлайн школы Fin-Skill.

В условиях рыночных отношений, жёсткой конкуренции, развития информационных технологий, считаю современной тенденцией, когда управленцы (владельцы бизнеса, предприниматели, директора) владеют необходимыми знаниями и навыками в области финансового учета.
Автор книги «Как навести порядок в финансах компании» Снежана Манько (консультант по корпоративным финансам с многолетним опытом работы с крупными, средними и малыми российскими и международными компаниями) призывает предпринимателей, владельцев бизнеса разобраться в теме финансов компании, научиться видеть за фактическими цифрами верные или ошибочные решения, строить стратегии развития своих компаний, иными словами планировать достижение управленческих целей, держать на контроле важные для компании финансовые показатели.

Пока в компании нет учета фактических данных, не формируются три основных финансовых учета, бизнес движется вслепую, на предположениях. Данным хаосом в учете, как пример, «умело» пользуются сотрудники компании для получения своих якобы заслуженных бонусов. Что необходимо сделать? Правильно! Внедрить учет «Финансового факта», узнать рентабельность и маржинальность своего бизнеса, какие активы есть в компании и за счет каких средств они приобретены.

Пока компания не определила финансовую цель и стратегию для достижения этой цели, конкуренты уже сделали это за вас и тем самым забрали себе долю покупателей, заказчиков, повысили долю выручки, увеличили маржинальность. Что необходимо сделать? Верно! Внедрить Финансовое планирование, определить стратегию, куда стремится компания и построить финансовую модель бизнеса.

Пока компания не научилась использовать полученные цифры для принятия управленческих решений, бизнес будет раздавать скидки, отсрочки покупателям, тем самым несвоевременно следить за долгами дебиторов и долгами перед кредиторами. Что необходимо сделать? Конечно! Внедрить систему финансовых показателей, анализировать их структуру, динамику, эффективно управлять оборотным капиталом компании, увеличивать прибыль компании.

Отзыв пишу с позиции финансового менеджера и могу уверенно сказать, что данная книга является уникальным пособием по постановке управленческого учета с «нуля» для компаний малого и среднего бизнеса. Читатель шаг за шагом будет изучать базовые финансовые понятия и определения, разбирать примеры из реального бизнеса, сможет собрать финансовые отчеты, научиться анализировать финансовую отчетность, и как итог – наведет порядок в финансах своей компании!

«Что можно сделать?
Можно ничего не делать. Работать, как и работали, и смириться с тем, что с таким подходом вы в лучшем случае не станете крупным бизнесом…В худшем случае вас ждут финансовый кризис и банкротство. Чем быстрее развивается бизнес, чем больше становится компания, тем выше цена ошибки, тем дороже обходятся непросчитанные «управленческие решения».

А можно начать осознанно разбираться в своих цифрах, внести эту задачу в план своего личного развития, навести порядок в финансах своего бизнеса и внедрить в корпоративную культуру учет, отчетность и управление показателями.»

Приятного чтения и обучения!

Я-финансовый консультант-фрилансер, обучалась в школе Снежаны Манько Fin-skill. 

Подход Снежаны Манько к финансам и к обучению финансам отличается двумя существенными признаками: 
1.Просто о сложном. 
2.Структурно, системно и четко.

Эти критерии относятся и к обучению финансистов (шаблоны, инструкции, готовые формы), так и к книге: все по полочкам и ничего лишнего. При этом- концентрат важной информации.

Как финансист хочу добавить, что работать с руководителями и собственниками бизнеса, которые прочли книгу Снежаны, значительно легче. У них уже есть понимание о том, что важно в финансах, на что обращать внимание при проверке отчетности, на чем сконцентрировать внимание при постановке отчетности, от чего зависит финансовый результат и как выбирать финансиста. И неважно при этом: делают они отчетность самостоятельно или привлекают финансиста для решения задач, которые уже могут четко сформулировать. Это экономия времени и денег для руководителей бизнеса: прочтя книгу, они делают меньше ошибок при выборе финансовой стратегии, при выборе финансиста, при постановке задач. Руководители учатся существенное отличать от несущественного.

Для финансистов эта книга тоже полезна, даже если они опытные финансисты: она обучает диалогу с руководителями и собственниками бизнеса на понятном им языке. 

Так что настоятельно всем рекомендую.

Меня зовут Сергей Угланов, живу в Санкт-Петербурге. 
Постоянно захожу в один книжный магазин, где следят за новинками по экономике и финансам.
И за проектом Снежаны слежу. Поэтому очень обрадовался, когда на полке увидел её книгу, разумеется взял.

Для меня книга оказалась очень полезна. 
Я помогаю предпринимателям в вопросах приведения финансов в порядок, не всегда успеваю следить за новинками и тенденциями, поэтому чужой опыт и практика всегда полезны.

Книгу выделяет большое количество инструментов и идей, которые можно применить на практике.

Сейчас у меня сделано 11 закладок, давайте посмотрим некоторые из них, что я отметил для себя:
• стр. 26 «Сколько стоит порядок в финансах?» - о том, как понять ценность отчётности, и как это связано с ростом прибыли,
• стр. 136 «Инструмент для бюджетирования – MS Excel» - в процессе моей практики клиенты часто стремятся автоматизировать всё подряд и бюджетирование тоже, поэтому комментарий Снежаны «Автоматизация бюджетирования – определенно не то, о чем нужно думать малому бизнесу…» не раз сэкономил мне время и нервы,
• стр.176-178 таблица задач, связанных с финансами, фактически это – ЧЕК-ЛИСТ финансовой работы в бизнесе,
• стр. 195 о том, когда лучше сильного финансиста не брать, чтобы не переплачивать: когда руководитель не готов разобраться в финансах и показателях, чтобы опираться на них при принятии управленческих решений, нанимайте человека, который будет считать только понятные руководителю показатели.

Я думаю, что каждый найдёт для себя что-то финансово-управленчески полезное. 

Благодарю за книгу!

Порядок в финансах - это мечта многих российских компаний.

Хорошо, что в последние 10-15 лет сильно развился аутсорсинг, но ведь дорого, черт возьми. Есть еще вариант найма спеца с зарубежным MBA в области финансов и финансовой аналитики, но тоже дорого. 

Замечательная Снежана, не известная мне доселе, очень порадовала своей книгой. Она не выступает в ней со ставшей привычной критикой российского бизнеса, Снежана предлагает пути выхода из кризисных застойных ситуаций в компаниях, когда руководство абсолютно не смыслит в делах финансовых или смыслит, но не интегрируется в процесс настолько быстро, насколько это необходимо для развития компании. 

По книге можно научить писать и аналитические отчеты, и составлять бизнес-планы с финансовыми показателями. Но, наверное, будет правильнее, если книга просто станет толчком к глубокому изучению предмета.