Кейс “Научилась упорядочивать хаос, нашла резервы для роста. Собственник стал чувствовать себя спокойнее за компанию”.

Я работала главным бухгалтером в небольшой производственной компании. Занималась бухгалтерским и налоговым учетом. Управленческим учетом занимался другой человек (не финансист, а помощник руководителя). Все было построено кассовым методом, весь управленческий учет сводился к отчету о движении денежных средств. 

Оборот компании составлял 500 млн.руб. в год, работал производственный участок, в компании трудилось уже более 30 человек - все говорило о том, что пора внедрять адекватные инструменты управления финансами, строить систему управленческого учета и компании необходима такая единица как финансист.

Плюс ко всему собственник “созрел” оцифровать бизнес, чтобы принимать управленческие решения. И один из основных вопросов у него, как это часто бывает, стал "Где деньги?". Так совпало, что в бухгалтерии мне стало тесно и уже неинтересно, поэтому я и решила пройти обучение в FIN-SKILL на курсе "Финансист".

Мой результат за 3 месяца программы - внедренная в компании система управленческого учета, и понимание, как дальше ее дорабатывать и улучшать. 

Это стало возможно в том числе благодаря школе, где опытные специалисты делятся своими наработками и мыслями, дают ценные советы. Благодаря таким рекомендациям я  нашла общий язык с собственником, понимаю его запросы и мысли, ведь быть просто грамотным финансистом - недостаточно, необходимо всегда быть готовым очень доступно объяснить далекому от финансов человеку "зачем все это нужно?".

Я нашла ответ на вопрос "Где деньги?" и доступно объяснила. Интересно отметить,  что собственник был уверен что компания убыточна, однако после внедрения управленческой отчетности выяснилось, что наоборот, компания с большим потенциалом. 

С помощью финансового анализа мы нашли резервы для дальнейшего роста. Теперь у нас определен набор показателей, которые отслеживает руководство, определена линейка производства, мы отказались от низкомаржинальных продуктов, что высвободить больше ресурсов для развития высокомаржинальных направлений. В целом собственник стал чувствовать себя намного комфортнее и спокойнее за компанию. 

Один из главных навыков, который я получила лично для себя - умение упорядочивать хаос, представлять информацию в понятном виде, благодаря чему руководство знает что происходит в бизнесе. Упростила работу некоторым подразделениям. Оцифровка бизнес-процессов не занимает много времени, а в результате руководство практически в режиме онлайн следит за деятельностью компании.

Курс "Финансист" стал для меня трамплином в другие сферы профессии, планирую также пройти курс "Собственная практика". И отдельно хочу отметить, что FIN-SKILL - это еще и профессиональное сообщество, где можно заручиться полезными знакомствами, расширить связи, получить ответы от практикующих специалистов.

Огромное спасибо всей команде FIN-SKILL и особенно моему наставнику -  Ольге Прокофьевой за обратную связь и ценные рекомендации.

Кейс “За месяц сделала на курсе то, к чему сама шла 3 года”.

По образованию я Магистр филологии. Преподаватель украинского языка и литературы.

Сейчас уже 5-ый год я проживаю с семьей в Киеве. Война на Донбассе заставила нас бросить все и уехать в столицу.

Переехав в Киев, я устроилась на работу помощником руководителя. Малый бизнес, людей в компании до 5-ти человек. Из управления только руководитель (он же собственник) и я. За 3,5 года пришлось осваивать все сферы ведения бизнеса. В том числе и финансы. Каждый год желание заниматься финансами в компании все возрастало и возрастало, так как всегда было какое-то понимание как должно быть, хотя базы и знаний для этого не было. Руководитель предложил мне максимально осваивать это направление. Я заказала книгу Снежаны (по ее видео из Ютуб мы вели минимальные таблицы для фин учета на протяжении 2-х лет), и нашла в интернете Школу FIN-SKILL, совместно с руководителем решили проходить обучение.

У нас в компании все достаточно просто, поэтому я была уверена, что прохождение уроков модуля “Финансовый факт” даст максимальный результат в получении данных и работе с ними. Так все и произошло.

Результатом стало 95% составление управленческой отчетности и получение информации о состоянии бизнеса в цифрах на дату. Остальные 5% - это работы по усовершенствованию, но уже есть составленный план. Данный результат - это фундамент и отправная точка, которая дает четкие данные для дальнейшего планирования и анализа.

Я на практике применила практически все знания, навыки и инструменты из уроков:

- Файл “Анализ компании” позволил проанализировать ее с точки зрения финансовой управленческой отчетности и помочь руководителю четко определить, каких данных ему не хватает, чтобы принять стратегически важные решения. На это мы с ним потратили больше 3-х часов, разбирали то, что есть, и что нужно, чтобы получить итог. Это первое задание и без четких задач дальше будет сложно двигаться в правильном направлении. Результат – четкий план задач над чем работать, чтобы решить их и получить нужные данные.

- Сбор справочников и формирование форм основных отчетов позволило сразу определиться с разрезом поиска данных и увидеть прообраз, как исходя из этого будут выглядеть 3 основные отчета. Я сначала слишком широкого все написала, но зато это позволило брать данные для справочников в других отчетах, например, по запасам и сотрудникам (их подразделению).

- Составление учетной политики позволило определиться с тем, что вносить в Основные средства, Нематериальные Активы, как их амортизировать или увеличивать стоимость. Также разобралась с таким понятием как Резервный капитал.

- Полученные знания по типовым операциям и их разбор позволили правильно составить баланс, избежав расхождений дебета с кредитом.

- Таблица по учету денег стала основным файлом в моей работе из которого я теперь формирую 80% всей отчетности.

- Таблица по учету продаж дала понимание по поводу мотивации менеджера и стала основой, чтобы автоматизировать просчет бонусов мастерам по выполненным услугам.

- Таблица по учету зарплат позволила собрать все данные по выплатам з/п в расширенном виде в одном месте, чего раньше не было.

- Все таблицы по основным отчетам позволяют заявить, что у нас формируется финансовая отчетность. Это то, к чему я сама шла 3 года, а на курсе сделала за месяц.

Когда я дала руководителю готовые 3 основных отчета за январь - его глаза загорелись, увидел большинство интересующих его цифр в одном месте, попросил еще показать, что есть по отчетам.

Что касается полученных теоретических знаний, то очень многое стало понятно по основным финансовым терминам, категориям и управленческим отчетам. Точно знаю, что нигде не смогла бы получить такое количество важной информации за столь короткое время из одного источника.

По итогам прохождения модуля “Финансовый план”: нет слов, чтоб описать восторг - насколько данные знания и умения реализовать план руководителя на словах в четкие цифры помогут улучшить ситуацию в бизнесе. Это та возможность что-то сделать более весомое и полезное в компании, которую я искала всегда. Все эти годы я была лучшим сотрудником, меня ценили и ценят. НО. Я делала 80% работы, которая позволяла руководителю с моей помощью получать только 20% прибыли. Теперь, я думаю, эта ситуация изменится.

Огромное спасибо за такой инструмент 100% действия!

В заключении, хочу сказать, без преувеличения, что Снежана Манько – это гуру преподавания финансов. Это первоклассный специалист в области финансов, который ко всему умеет доносить свои знания и навыки, держать аудиторию, мотивировать ее и вдохновлять!

На курсе Снежана была моим куратором – и всегда это была максимальная информационная и практическая помощь, советы и рекомендации по улучшению, а также похвала и акцент на всем, что получилось, что просто не могло не мотивировать двигаться дальше.

Благодаря ее подходу, школа FIN-SKILL.RU – это идеальный баланс теории и практики, который позволяет определять правильное движение в финансах компании, чтобы в результате все приумножать и избегать потерь.

Я однозначно смело могу рекомендовать Снежану и FIN-SKILL.RU всем, кто хочет навести порядок в финансах самостоятельно. Это возможно даже с нуля. Здесь дают все инструменты и всестороннюю информационную помощь, чтобы максимально реализовать полученные знания у себя на практике. Вам всегда придут на помощь и наставники, и спикеры на мастер-майндах и конференциях, и резиденты программ и новые участники в чатах школы, а также менеджеры и кураторы учебного процесса на платформе. Все эти люди будут вам помогать и откликаться на ваши вопросы, связанные с обучением, по первому обращению. Оплачивая обучение, вы оплачиваете 100% организацию процесса получения новых емких и важных знаний по финансам компании и внедрения их в ваш проект!

Я жалею только об одном, что не прошла здесь обучение на пару лет раньше!

Кейс “Мы смогли увидеть, в чем у нас проблемы, приняли меры, в результате увеличилась прибыль”

Меня зовут Ростовцева Наталья, работаю главным бухгалтером более 17 лет, имею большой опыт в разных отраслях и на разных участках работы. Сейчас работаю в группе компаний - сеть обувных магазинов.

В школе финансовых менеджеров FIN-SKILL я прошла программу «Финансист». Пошла учиться потому, что почувствовала, что пора повышать свою квалификации. Была поставлена цель: стать финансовым менеджером, т.к. передо мной стояла задача - настроить на предприятии управленческий учет, разобраться почему не хватает денег.

После моего обучения по программе «Финансист», мы смогли увидеть, в чем у нас проблемы. Получилось разработать и внедрить систему мер по предотвращению кассовых разрывов, настроить прозрачный учет денежных средств. Раньше, когда приходил срок платить налоги - это была стрессовая ситуация. Теперь удалось оптимизировать налоговую нагрузку. Что позволило законно экономить на налогах порядка 15 процентов. Мы изменили структуру группы, пересмотрели систему мотивирования персонала без потери эффективности, сократили расходы в результате увеличилась прибыль.

Понравилось, что в школе предоставляется набор таблиц для управления бизнесом, который можно просто брать и использовать на своем предприятии. Мне это очень помогло.

До обучения я никогда не работала с гугл-таблицами, и для меня было сложно сразу внедрить управленческий учет для всей группы компаний и я решила, что лучше выбрать одну свою компанию и на ней учиться. Когда я разобралась со всеми нюансами на одной компании, все стало на свои места. В итоге я собрала всю картинку в нашей группе компаний, смогла внедрить управленческий учет. Теперь все стало наглядно. Это меня очень радует.

В результате обучения я как специалист получила навыки составления управленческой отчетности, финансового планирования и у меня появился четкий план действий по наведению порядка в финансах компании. Эта школа помогает повысить свои знания и стать востребованным специалистом.

На всем пути обучения меня курировали грамотные специалисты, которые объясняют все быстро, четко и понятно. Для меня это было очень ценно и полезно. Даже имея опыт в финансах, я почерпнула для себя новые знания и инструменты по постановке учета и управлению финансами. Мне очень понравилось. Огромное спасибо всем.

Так за короткий срок я получила реальные знания, которые применила на практике. Я впервые попала на такое обучение и очень довольна результатом, поэтому искренне рекомендую пройти обучение в этой школе всем заинтересованным.

Желаю процветания школе FIN-SKILL. Вы делаете важное дело.

Кейс “Приняла участие в формирование стратегии компании, определила мероприятия по достижению финансовых целей”

Меня зовут Свистунова Наталья, работаю в Группе компаний РОСПРОЕКТ  г. Тверь финансовым директором. Наша организация занимается проектированием жилых зданий, и промышленных объектов.

Мои личный стаж главного бухгалтера - 20 лет, поэтому в бухгалтерии для меня все уже давно знакомо и понятно: что делать, как делать, где брать информацию, где и как развивать свои компетенции и повышать квалификацию. А вот что касается финансов компании, то здесь было много вопросов:

- с чего начать работу в должности финансового директора и как развиваться в этом направлении,
- как лучше нарабатывать компетенции в области финансов, где получать знания
- как быстро навести порядок в финансах компании и не допустить ошибок

В декабре 2018 года в проекте Experum я обратилась с этими вопросами к эксперту Снежане Манько. Получила подробный ответ, который вдохновил меня на развитие профессиональных компетенций. Заинтересовалась онлайн-школой Снежаны - проектом FIN-SKILL.RU и решила пройти обучение по программе «Финансист».

В программе школы мне очень нравится подход к подаче учебного материала, видеоуроки, доступ к которым возможен 24/7, готовые шаблоны и инструкции, которые можно сразу применять на практике в своей компании. Также для меня важна обратная связь и ответы на вопросы от опытных экспертов.

Внедрение управленческого учета я начала с одной из начинающих компаний, входящих в нашу группу компаний. Основными задачами от руководителя были – разобраться в причинах кассовых разрывов и обеспечить прозрачность в финансовых показателях. Сейчас я еще прохожу обучение и по итогам практикума у меня появится четкий план по наведению порядка в финансах всей группы компаний.

К настоящему времени мне уже удалось внедрить новые учетные и отчетные формы, показатели деятельности компании стали прозрачнее, удалось сократить расходы на маркетинг на 15% за счет введения системы мотивации для сотрудников отдела продаж и повышения конверсии заявок.

Также я приняла участие в формирование стратегии и целей компании, определила мероприятия по достижению финансовых целей. После обучение в FIN-SKILL я смогу реализовать эти мероприятия. Это новый для меня профессиональный опыт и уровень ответственности.

Еще хочу отметить, что в школе создано сообщество финансовых менеджеров и других специалистов по финансам в малом и среднем бизнесе. Это полезные контакты, обмен опытом с коллегами, решение финансовых задач. Даже закончив программу и являясь участником Сообщества я оперативно смогу получить компетентный ответ на вопрос от коллег, кто сталкивался с аналогичным опытом.

Желаю роста и развития школе FIN-SKILL, ее организаторам, экспертам, выпускникам и коллегам, проходящим обучение! Искренне рекомендую пройти обучение в школе FIN-SKILL не только знакомым бухгалтерам и руководителям бизнеса, а также всем заинтересованным в области финансов. 

Кейс “Внедрили бюджеты. Поставили  менеджерам по продажам планы на 2019, основанные на цифрах и вычислениях!”

Я практикую постановку и ведение управленческого учета, бюджетирования, консультирования по налогообложению и бухгалтерскому учету, а также автоматизации рутинных процессов.

В школу FIN-SKILL пришел с задачей внедрить бюджетирование в одной из компаний с помощью гугл-таблиц и упростить отчетные форм для топ-менеджмента. Программу “Финансист” мы выбрали по рекомендации коллег, которые уже прошли обучение в школе ранее.

Мне понравилась очень прогрессивная подача материала на курсе. Я получил много сжатой полезной информации в короткие сроки, подтянул Excel, взял на вооружение систему бюджетирования.

Чтобы ускорить работу по внедрению бюджетирования руководство компании помимо образовательной программы приняло решение обратиться к специалистам школы, что мы и сделали и остались очень довольны результатами работы с Ольгой Прокофьевой и Татьяной Пономаренко.

В итоге мы пришли с «0» в планировании и бюджете на 2019 год, а на финише получили готовый бюджет на 2019 и поставили менеджерам по продажам планы на 2019, основанные на цифрах и вычислениях!

Мое пожелание к разработчикам курса – двигаться дальше и не останавливаться на достигнутом, а всем, кто хочет углубиться в мир финансов – обязательно закончить обучение в школе FIN-SKILL. Лично от меня большой привет команде FIN-SKILL - вы классные!

Кейс “При помощи АВС-анализа товаров увеличила маржинальность на 4%”.

Кейс “Финансовая модель показала, что компания придет к значительным убыткам, нужно менять стратегию бизнеса”.

Меня зовут Людмила Курьянова, живу в Москве, работаю финансовым менеджером.

С октября 2018 г. по март 2019 г. в школе FIN-SKILL успешно прошла обучение по курсу “Финансист”. Изучив книгу Снежаны Манько «Как навести порядок в финансах компании», я поняла, что в школе FIN-SKILL получу те знания, которые в значительной мере дополнят мои навыки и опыт финансиста.

Передо мной стояло две задачи. Первая и основная — это научиться настраивать управленческий учет с нуля. Вторая – помочь компании, в которой тогда трудилась, настроить финансовую модель для различных сценариев развития, предоставлять грамотный анализ отчетности и интерпретацию финансовых показателей. Как результат обучения в школе FIN-SKILL - я приобрела намного больше, о чем и хочу рассказать.

Все домашние задания курса я выполняла на данных компании, в которой работала и на выходе я смогла настроить удобное, качественное и быстрое формирование управленческой отчетности.

Мной была разработана финансовая модель текущего бизнеса, которая «раскрыла» глаза руководству и заставила задуматься о реальном состоянии дел в компании. Она показала, что в том направлении, в котором движется компания, она придет к значительным убыткам, поэтому необходимо дорабатывать стратегию развития бизнеса.

Интересные результаты мы получили после проведения ABC анализа товарных запасов (модуль «Финансовый анализ»).

• В компании несколько месяцев падал показатель маржинальности. Анализ показал, что более половины позиций в одной из товарных групп продавалось с минусом. Решили ввести автоматический запрет на отрицательную наценку. В итоге маржинальность, и соответственно прибыль, выросла  на 4%.

• По одной из групп начали увеличиваться товарные остатки на складе. Для поиска причины для каждой позиции (SKU) мы посчитали период оборачиваемости. Максимальное значение показателя составило 300 дней, при плече поставки этой группы товаров 45-50 дней. АВС анализ показал, что эти позиции как раз находятся в группе А, а по 10% этих остатков никогда не было продаж. Решили принять меры по избавлению излишков, изменить бизнес-процесс закупок.

Так найденные проблемы с одной стороны показали недобросовестность персонала, с которым пришлось расстаться, с другой - открыли возможности для роста прибыли.

Выделить что-то одно самое значимое в обучении сложно, весь курс построен на достойном профессиональном уровне! Полученные знания и инструменты применимы на практике в любом бизнесе: шаблоны учетных таблиц, шаблоны для построения финансовой модели, инструменты финансового анализа.

Кроме того, огромную роль сыграло общение в сообществе резидентов в FIN-SKILL, помощь в решении рабочих задач на мастер-майндах, знакомство с профессионалами-наставниками, кураторами школы – это ценные активы для дальнейшей карьеры в финансах.

Настоятельно рекомендую школу FIN-SKILL предпринимателям: Господа-предприниматели, пора начинать контролировать свой бизнес, осмысленно принимать управленческие решения, без основ финансовой грамотности — это путь в никуда.

Рекомендую курс финансовым менеджерам, как начинающим, так и опытным:  для вас, коллеги, это весомое дополнение к образованию и опыту!

Искренне благодарю Снежану Манько за основание этой школы, за возможности и бесценный опыт, которыми делится с нами.

Кейс “Я стал управлять бизнесом через показатели и расширил производство”

Меня зовут Коженков Леонид Юрьевич, я Генеральный директор объединения ПРОММАШ г. Москва. Компания занимается продажей и ремонтом спецтехники. Приоритетные товарные группы – автокраны, экскаваторы, экскаваторы-погрузчики, фронтальные погрузчики.

В школе финансовых менеджеров FIN-SKILL я сам прошел программу «Финансы для руководителей», Главный бухгалтер и финансовый менеджер нашего объединения прошли онлайн-практикум “Финансист”. Кроме этого мы изучили книгу Снежаны Манько «Как навести порядок в финансах компании: практическое руководство».

В школу мы пришли с задачей разобраться в финансах компании, научиться управлять ими. Внедрить учет финансового факта и плана компании, узнать рентабельность деятельности, посчитать какие активы есть в компании и за счет чего они приобретены, какова оборачиваемость капитала. Научиться финансовому анализу.

По итогам обучения я принял решение о введении трех финансовых отчетов, по которым вижу финансовую ситуацию в компании. Организовал финансовый отдел в компании и научился взаимодействовать со своими финансистами. Мы внедрили систему финансовых показателей, проанализировали их динамику и структуру, научились пользоваться рабочими инструментами, такими, как googlе-таблицы. Я стал управлять бизнесом через показатели, которые мы установили как ориентиры  для успешной работы нашей компании, например:

- для достижения целевой прибыли необходимо реализовывать не менее 72 проектов в год; 

- максимальная стоимость заемных средств должна быть не более 18% годовых;

- доля прямых расходов должна составлять не более 70% всех расходов;

- и другие.

Теперь у нас ежемесячно мониторятся активы и пассивы, выполняется анализ доходов и расходов. Просчитан план выработки нормо-часов по грузовому автосервису, исходя из производственной мощности. На основе анализа план-факта за предыдущие периоды составлена финансовая модель, которая позволила принять решение о расширении производства.

Программы школы FIN-SKILL рекомендую как начинающим, так и опытным руководителям для систематизации финансового учета и расширения знаний в области финансового анализа. Хочу пожелать школе много новых интересных программ и учеников.

Кейс “Нашел финансового менеджера среди выпускников FIN-SKILL”

Перед нами стояла задача найти в компанию финансового менеджера для работы на аутсорсинге. На сайте  FIN-SKILL я увидел, что можно оставить заявку на опытного финансиста.

Я оставил заявку на сайте, со мной связалась ваша ученица Юлия Валуца. Юлия на тот момент работала на основном месте работе, но хотела развиваться дальше, хотела повысить квалификацию, потому и пришла в FIN-SKILL.

У нас уже была к тому времени финмодель, мы вели учет повторяющихся процессов, учет денег, были формы отчетности по закупке материалов, мы собирали данные и работали с ними. Это рутинная работа, которая у меня лично отнимала драгоценное время. Потому и встала задача найти специалиста, который бы все это делал.

Мы начали работать с Юлией. Она очень тщательно все прорабатывала, запрашивала у меня документы, присылала результаты на согласование. Из-за моей занятости иногда ей приходилось очень долго ждать моего ответа, но она была настойчива, чтобы довести дело до результата. В итоге у нее все получилось, за несколько месяцев Юлия полностью проработала весь управленческий учет в моей компании и сделала финмодель по шаблонам школы.

Юлия очень исполнительна, в хорошем смысле настырна, упорна, отличница, добивающаяся своего, с профессионализмом тоже все в порядке. Проработать, взять максимальную пользу, внедрять не просто для галочки. Теперь она знает про нашу компанию, наверное, даже больше чем я сам :).  Мне понравилось это сотрудничество. Уверен, что и дальше будет также.

Задачу которую я ставил изначально - найти финансового менеджера на аутсорс - я реализовал с помощью FIN-SKILL. Спасибо проекту за эту возможность и качество выпускников.  

Кейс “Нашла ответ на вопрос: «Где деньги?» в компании с большими оборотами и кассовыми разрывами, прокачала свои знания по финансам”.

В школе финансовых менеджеров FIN-SKILL я прошла онлайн-программу «Финансист, business». Первоочередной задачей был ответ на вопрос: «Где мои деньги?»

Начали мы с анализа и реструктуризации организационной структуры бизнеса, с внедрения линейных отчетов, чтобы понимать, что идет не так и где механизм дает сбой. В компании очень большие обороты, но при этом имелись серьезные кассовые разрывы. Также сама система мотивации персонала была откровенно не рабочей. Требовалось привести к одному знаменателю нужды и ресурсы бизнеса.

Совместно с руководителем приняли решение пройти обучение именно в FIN-SKILL после прочтения книги Снежаны Манько «Как навести порядок в финансах», поскольку сам материал книги очень доступен и информативен, понятен не только профессионалам, но специалистам в смежных областях.

Я получала огромное удовольствие от прохождения этой программы. Все качественно, доступно и главное – практика, практика и еще раз практика, без воды и траты лишнего времени. Еще огромный плюс – это связь с куратором, который реально отвечает на все твои вопросы, подробно разбирает узкие места в твоих домашних заданиях. Спасибо Ольге Прокофьевой за профессионализм. Все кураторы и партнеры настоящие профессионалы и специалисты, искренне любящее то, что они делают. Это реально придает силы и уверенность, желание двигаться дальше и получать знания!!!

Результат: внедрив управленческий отчет о движении денег и видоизменив операционные отчеты, мы смогли отслеживать в режиме реального времени денежные потоки, планировать финансово-хозяйственную деятельность наперед, не формально, а видеть картину бизнеса «здесь и сейчас».
Также убрали дублирование статей расходов в консолидированном балансе и стали получать актуальные данные по показателям работы менеджеров среднего звена.

Мы поменяли систему мотивации отдела продаж, менеджеры теперь могут реально оценивать свои показатели не только по статистике, но и в натуральном эквиваленте.
Все обновленные операционные отчеты синхронизировали с нашей CRM-системой и 1С. Бизнес-процессы стали более прозрачные и структурированные.

Лично я прокачала свои знания по финансам, посмотрела на бухгалтерский учет под другим углом, поставила для себя цели по саморазвитию на текущий год, стала на «ты» с Excel и Google-таблицами.

Присоединяйтесь к обучению в FIN-SKILL. Вас ждет очень качественный материал, реальная практика и очень душевная атмосфера! Школе желаю процветания, вы делаете очень нужное дело!

Кейс “С нуля внедрила для компании систему учета и планирования. Стало понятно, к чему бизнес стремится и как достичь желаемого”

По первому образованию я - финансист. Ранее работала с корпоративными финансами крупного бизнеса, а пять лет назад начала вести собственную консалтинговую деятельность в двух направлениях: личные финансы (фин планирование и инвестиции) и финансы малого бизнеса. 

В школе финансовых менеджеров Fin-skill.ru я прошла онлайн-программу "Финансист", о которой и ранее слышала много хороших отзывов.

На курс я шла, чтобы понять как строится система управления финансами именно в малом бизнесе от начала и до самого конца. Когда ты включаешься как специалист в уже готовую, пусть и не идеальную систему в крупном бизнесе - там все намного проще, в малом бизнесе - иначе.

Благодаря курсу и шаблонам, предложенным на курсе, я с нуля внедрила для своих клиентов систему учета и планирования. До этого прибыль компании не считалась, все расходы выполнялись по запросу. Теперь мы внедрили планирование, оптимизировали маркетинговый бюджет и фонд оплаты труда.

О масштабных результатах говорить пока рано, но уже есть понимание к чему бизнес стремится и как достичь желаемого (четкая стратегия). Результаты в денежном выражении мы обязательно посчитаем и оценим позднее. 

Благодарю за очень полезный курс, даже финансистам со стажем будет полезно!

Кейс «Теперь у нас в компании есть решение - внедряем четкую управленческую структуру»

Меня зовут Андрей Могутин.
Мой город – Петрозаводск, столица Республики Карелия. Работаю финансовым директором в мебельной компании, занимаюсь построением управленческого учета и исполняю роль главного бухгалтера. Также, оказываю помощь предпринимателям по разным вопросам ведения бизнеса: бухгалтерский учет, налоговая оптимизация, управленческий учет, налоговые споры.

Сейчас сосредоточил свои усилия на построении управленческого учета, финансовом анализе и планировании, чтобы от поверхностных знаний перейти к экспертным, причем именно в сфере малого и среднего бизнеса в реальных условиях, а не в теории. Для этого и пришел в школу FIN-SKILL.

Прошел онлайн-курс «Финансист», где самым полезным модулем для меня оказался управленческий учет. Теперь у нас в компании есть решение - что и как нужно сделать, внедряем четкую управленческую структуру, на основании имеющейся системы учета, разработали формы и механизмы получения информации для управленческого учета. На тестовом периоде все проверили: сроки и содержание информации которая будет получена нас устраивают. Для системного внедрения занимаемся сейчас организацией работы бухгалтерии и руководителей отдела.

Пройдя курс, я получил большой объем полезного материала, который дорабатываю под свои нужды и буду использовать для организации управленческого учета. Курс понравился удобным форматом, полезными шаблонами, наставником, который помогает решать возникшие трудности. Также, есть много дополнительной полезной информации, например по автоматизации, по работе с excel и гугл таблицами и т.п. 

Рекомендую онлайн-практикум “Финансист” всем, кто связан с финансами, в том числе работникам бухгалтерии. По опыту знаю, что многие бухгалтера, не очень представляют все движение по счетам и как это влияет на баланс. Прохождение курса, заставляет разобраться в этом, и это положительно скажется на работе, даже не связанной с управленческим учетом напрямую. И еще этот курс просто обязателен для выпускников экономических факультетов, так как полученные теоретические знания, замечательно закрепятся практикой на курсе и погружением в реальную деятельность компаний.

Кейс “Теперь я правильно инвестирую в развитие своего бизнеса, не допускаю кассовых разрывов и всегда при деньгах”

Меня Зовут Александр Чумак.
У меня небольшой бизнес по производству сухих строительных смесей.

В онлайн-школе Fin-Skill я проходил программу “Финансист”, состоящую из трех модулей (финансовый факт, финансовый план и финансовый анализ), т.к. передо мной стояла задача разобраться с темой постановки управленческого учета в своей компании.

Перед тем, как попасть в Fin-skill я проходил несколько других курсов по теме корпоративных финансов, подписан на журнал Финансовый директор. Потом ко мне попала книга Снежаны Манько, главного идеолога школы Fin-Skill. Эта книга приятно поразила своей полнотой информации, доступным и простым стилем.
Затем я побывал на открытом уроке, на котором бесплатно давалась очень полезная и важная информация.

Так я принял решение в пользу школы Fin-Skill и не прогадал. Несмотря на то, что мой тариф не подразумевал обратную связь, на курсе все было очень понятно и последовательно.

Результатом прохождения онлайн-курса стало внедрение трех самых важных отчетов - ОДДС (отчет о движении денежных средств), ОПУ (Отчет о прибылях и убытках) и Управленческий баланс. Теперь я всегда знаю, сколько и где у меня денег, сколько я зарабатываю каждый день и каким капиталом располагаю. Благодаря этому я правильно инвестирую в развитие своего бизнеса, не допускаю кассовых разрывов и всегда при деньгах.

Поэтому я очень доволен, что прошел этот курс. А тем, кто еще только присматривается к курсу, могу посоветовать особо не раздумывать. Такого полного курса по теме корпоративных финансов за такие деньги в рунете я не нашел.

Кейс “Получила набор универсальных инструментов для работы – достаточно заполнить вводными данными”

Я частный бухгалтер, работаю полностью удаленно и много путешествую. Своим клиентам я формирую отчетность в контролирующие органы, веду управленческую отчетность, составляю финансовые планы, начинающим предпринимателям помогаю регистрировать бизнес и разобраться в вопросах налогообложения.

В школе Fin-skill я прошла программу «Финансовый план». На курс пришла с задачей повысить свой уровень - все знания до курса были хаотичны, что-то вообще делала «на коленке». Школу выбрала потому что мне понравился формат обучения, уже больше двух лет наблюдаю за школой , участвую в бесплатных мероприятиях, в феврале была приятная скидка - и я наконец решилась.
Очень классный формат занятий – можно учиться в любое время в удобном режиме, достаточно наличия телефона или ноутбука и интернета.

После прохождения обучения получила набор универсальных инструментов для работы – достаточно заполнить вводными данными, до этого я создавала инструмент под каждый заказ отдельно. Значительно повысила уровень компетенции и формализовала текущие задачи. Обучение помогло более глобально взглянуть на бизнес-процессы. Все полученные навыки уже применяю на практике, моим клиентам нравится наглядность используемых шаблонов – все понятно не только бухгалтеру.

Всем практикующим бухгалтерам рекомендую пройти программы школы – это поможет говорить на одном языке с заказчиком и стать крутым специалистом.

Кейс “Совместно с руководителями решили, что необходимо обучиться ведению финансов”

Добрый день!  Меня зовут Казанцев Алексей, живу и работаю в городе Москва. Узнал о школе Fin-skill от своего руководителя. До начала обучения в компании занимался закупками, совместно с руководителями решили, что необходимо обучиться ведению финансов в компании, а так как в нашей компании вообще не велся никакой финансовый учет, мы хотели как-то привести в порядок наши денежные потоки. Пришлось обучаться с нуля.

Выбрали курс Финансист. В первом же задании курса, была задача разработать финансовые отчеты по направлениям бизнеса, это помогло мне разработать формы отчетности по движению денежных средств и отчет о прибылях и убытках. Внедрив даже начальные формы, мы смогли отследить откуда и куда уходят денежные средства. Благодаря помощи наставников и кураторов школы, я смог внедрить оперативные и финансовые отчеты в компании. Сразу стало наглядно видно, что приносит нам прибыль, а что не дает нам развиваться.

Также, благодаря данному курсу я смог расширить свои познания в такой, казалось бы, простой программе, как Excel, сколько оказывается всего можно в ней делать и создавать. Наглядно показывать руководителям все финансовые показатели, а на основании этого принимать ключевые решения.

Курс “Финансист” я рекомендую всем, кто связан с финансами (бухгалтеры, финансисты и так далее) для повышения своей квалификации. Наставник отвечает на все интересующие вопросы, помогает правильно разработать формы отчетности и преодолеть сложные моменты, которые сам никак не мог решить. Также хотелось бы также отметить качество и информативность видео и текстов в заданиях курсов.

А школе FIN-SKILL я пожелаю побольше обучающихся, это позволит поднять финансовую грамотность многих людей, и компаний в которых они работают. Удачи вам!

Кейс "Научилась формировать отчетность автоматически, используя данные из разных систем"

Я — бизнес аналитик, на практике каждый день вижу таблицы учета и отчаянье собственников компаний, когда они не понимают, что происходит с финансами и не могут найти общий язык со своим бухгалтером и (или) финансовым менеджером.

В онлайн школу «Fin-Skill» я попала, когда искала в интернете как правильно на практике внедрить финансовый учет в бизнесе, так как теории много, а как фактически свести в отчетность разные таблицы разных бизнес-процессов, которые ведут разные сотрудники, никто не говорил.

Я перебирала огромное количество специалистов, курсов и школ. С первых видео на ютубе я поняла, что Снежана Манько (автор курса) объясняет очень доступно, просто и конкретно! Затем взяла первый пробный урок курса (очень рекомендую) и после него сразу же приобрела онлайн-практикум «Финансист».

Что я получила через 2 месяца прохождения программы:

• я поняла и узнала, как отчетность может формироваться автоматически, хотя многие сводят отчетность руками!
• я узнала, как организовать учет, если есть разный софт, например, 1с, CRM, много разных таблиц.
• узнала почему решения на гугл-таблицах более гибкие и насколько они удобные! Седьмой урок первого модуля — это просто сокровище!)

Как проходило обучение:

• В курсе есть три модуля: факт, планирование и аналитика!
• В уроках есть видео, тексты, схемы, книги, статьи и самое главное - шаблоны таблиц, которые сразу же можно внедрить в свой бизнес.
• Важно, что материал подходит для людей с разным уровнем подготовки
• И еще хотела бы выделить само сообщество резидентов школы. Огромное спасибо, что есть такие замечательные мастер-майнды, где все делятся опытом и можно получить ответы на любые вопросы!

На мой взгляд, онлайн-курс «Финансист» - лучший продукт по наведению порядка в финансах компаний.
Я точно могу порекомендовать этот курс:

1. пройти лично, если вы собственник бизнеса
2. отправить на обучение своего сотрудника
3. пройти лично, если вы бухгалтер и хотели бы стать финансовым директором
4. пройти лично, если вы финансист и хотите повысить свой уровень

Огромное спасибо Снежане, школе «Fin-Skill», кураторам и всем резидентам!!!

Буду рада подробнее рассказать о курсе всем желающим, присылайте свои вопросы мне в инстаграме @Fin.doctor

Кейс “Мы как собственники теперь видим состояние своих активов и эффективности бизнеса”

Меня зовут Ирина Топыло - я предприниматель из Санкт - Петербурга  . Собственник стоматологической клиники .

Со Снежаной Манько знакома еще с программы “Финансы для предпринимателей” . Этот живой тренинг впечатлил меня формой подачи материала, так как сложные понятия были даны нефинансистам (руководителям и предпринимателям) очень просто,, понятно и доступно.

Благодаря же онлайн-практикуму  «Финансист», который я прошла в школе Fin-skill.ru у нас в компании я пошагово трансформировала весь управленческий учет.  

Теперь мы как собственники видим и понимаем состояние своих активов , их оборачиваемость , движение денежных средств, финансовый результат и эффективность деятельности. За программу мне удалось структурировать и оцифровать работу всех сотрудников , где видно КПД каждого сотрудника .

Курс “Финансист” рекомендую всем предпринимателям, управленцам . Он помогает навести порядок  и правильно фокусироваться на целях компании, перепрошить формат мышления , где ты в цифре видишь всю свою компанию , и сверяешь план-факт с выбранными действиями и стратегиями.

«Мы с учредителями начали общаться о стратегическом росте компании на языке цифр» - кейс Ольги Орябинской. 

Я работаю с финансами уже 5 лет, но постоянно учусь, повышаю квалификацию. В школе Fin-skill.ru я закончила курс «Финансист».

Почему я пришла в эту школу? Потому что хотела структурировать все свои знания по управленческому учету, разложить в голове все по полочкам, наладить и поставить управленческий учет в компании, определить ряд финансовых показателей за которыми надо следить еженедельно.

Я прошла много курсов, но лишь здесь получила то, что искала и хотела реализовать в компании. Изложение материала минимальное и понятное, ничего лишнего и все что сказано все по существу.

За время программы я внедрила управленческий учет с формированием всей управленческой отчетности ежемесячно, хотя раньше баланса я боялась как огня и делала его только раз в год, хотя при грамотно поставленном учете его легко можно формировать и за месяц.

Самое главное чему я научилась — это вычислять ключевые финансовые показатели и «читать» их. Теперь я понимаю, что и где надо поменять, увеличить или уменьшить, чтобы значение финансовых показателей соответствовало целям компании. Благодаря этому мы с учредителями начали общаться на тему стратегического роста на языке цифр.

Обучение, которое я прошла в Fin-skill.ru, стало для меня отличным фундаментом, той основой, которой мне очень не хватало в практической деятельности. Спасибо всем спикерам и особенно Снежане Манько за обучающий материал, за ответы на все мои вопросы, обратную связь и корректировки по ходу выполнения домашних заданий.

Могу смело рекомендовать практикум «Финансист» финансовым менеджерам и руководителям компаний. Внедрив в своих компаниях управление финансами руководители и учредители наверняка поймут, что деньги на конец месяца на расчетных счетах это далеко еще не прибыли компании.

Кейс ”Внедрил финансовую модель в действующем бизнесе, скорректировал стратегию развития компании, восполнил пробелы в методологии”

Я прошел обучение в школе Fin-skill с октября по декабрь 2018 года, практикумы “Финансовый факт” и “Финансовый план”. По результатам программы внедрил финансовую модель в действующем бизнесе по оказанию курьерских услуг и скорректировал стратегию развития этой компании.

По роду своей деятельности я занимаюсь внедрением управленческого учета в малом и среднем бизнесе, оптимизацией бизнес-процессов, контролем движения денежных средств, анализом финансовых результатов деятельности компании и тд. В школу Fin-skill.ru я пришел, так как считал, что мне требуется систематизировать уже имеющиеся знания.

Однако, в процессе прохождения курса и при выполнении домашних заданий, я обнаружил проблемные для себя вопросы в области методологии. Возможность найти и закрыть данные пробелы, получить консультации в режиме реального времени от экспертов, наставников школы и коллег по сообществу школы является отличительной особенностью онлайн-программ Fin-skill.

Я считаю, что обучение в этой школе будет полезно финансовым специалистам и особенно руководителям и собственникам компаний, так как оценка финансовых показателей и управление ими напрямую влияют на денежные средства, прибыль и дивиденды.

Хочу пожелать проекту Fin-skill и дальше идти в заданном направлении, так как это однозначно приносит пользу финансистам, управленцам и собственникам бизнеса.

Управление финансами — столь же важная область в бизнесе, как и управление персоналом, управление продажами.

“Мой руководитель доволен тем, что отправил меня В Fin-Skill.ru“ - кейс Елены Гусевой.

Я пришла в школу с целью настроить управленческий учет в компании, в которой работаю.

Большим плюсом в обучении стало то, что видео-уроки сформированы оптимальным образом, то есть БЕЗ ВОДЫ, но с разбором ситуаций, начиная от самых простых и по возрастанию. Мы все ценим свое время -  и когда процесс обучения продуман, хочется каждый раз благодарить за это.

Особо интересным мне показалась организация площадки в Facebook: живое общение с преподавателями и другими участниками - где мы обмениваемся опытом, советами даже после окончания курса. 

Отдельное спасибо кураторам за то, что всегда на связи и помогают в решении вопросов. Поэтому за организацию учебного процесса смело можно поставить отличную оценку!

С помощью шаблонов и форм, которые давались на уроках  я настроила учет движения денежных средств, благодаря чему денежные потоки стали прозрачнее. Настроила учет операций сотрудников, заработной платы. После обучения проанализировала управленческий баланс и сделала выводы по финансовому состоянию компании. 

Мой руководитель доволен тем, что отправил меня В Fin-Skill.ru, т.к. результаты стали видны уже в процессе обучения.

Еще я настроила взаимодействие бухгалтерии и финансового отдела с другими службами компании, что тоже очень важно.

Практикум “Финансист” помог мне систематизировать знания и применить их на практике. Сейчас настройка финансового и управленческого учета в нашей компании продолжается, и я учусь дальше!

Я посоветовала бы пройти курс тем, кому необходимо привести финансы компании в порядок, сделать их прозрачными и заставить работать на увеличение прибыльности. Школе желаю развития и открывать новые направления в обучении.

“Моя цель — стать финансовым директором“ - кейс Ольги Сазоновой.

Меня зовут Ольга. Hа данный момент работаю главным бухгалтером. Цель прохождения курса - получение знаний и навыков в области корпоративных финансов, с целью смены своей профессиональной деятельности.

Я прошла обучение в Fin-skill по программе «Финансист». Курсом осталась очень довольна. Весь материал прекрасно подан и изложен в доступной форме. Большое количество информации, необходимой для понимания вопроса, строго структурировано и подкреплено практическими примерами по каждому пункту.

Снежана Манько, наш преподаватель, с большим опытом в корпоративных финансах без труда отвечала на все поставленные вопросы и помогала разобраться в нюансах управленческого учета, построении финансовых моделей и т.д.

Планирую применять полученные знания и навыки в решении повседневных рабочих задач. Могу с уверенностью рекомендовать Fin-skill и программу «Финансист» как начинающим финансистам, так и опытным специалистам.

“Разобрался, как автоматизировать и контролировать учет, чтобы получать качественную управленческую отчетность” - Кейс Рустема Жанисбаева.

“В школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошел программу онлайн-практикума «Финансовый Факт». Выбрал именно эту школу, потому что она отвечает задачам финансистов и владельцев компаний, а также предпринимателей.

Моя задача на практике - построить систему управленческого учету в нескольких проектах малого и среднего бизнеса. В ходе обучения я сделал аудит одного из своих проектов. В результате понял, как правильно классифицировать статьи управленческого баланса, поступлений и выбытий, доходов и расходов, чтобы можно было отслеживать метрики важные для компании. Также разобрался, как лучше автоматизировать заполнение данных сотрудниками и контролировать процесс учета данных, чтобы получать качественную управленческую отчетность.

Из инструментов школы помимо самих учебных материалов, мне оказались полезными детальные шаблоны и образцы отчетов и документов, которые даются на каждом уроке. Видно, что уроки были хорошо продуманы, и в них было вложено много труда создателями.

Рекомендую пройти программу школы всем, кто так или иначе вовлечен в сферу управленческого учета, особенно в малом и среднем бизнесе – начинающим специалистам, финансовым менеджерам / директорам, предпринимателям, тем, кто планирует сменить свою профессию на профессию финансиста.

Конечно, систему управленческого учета можно улучшать бесконечно, но важно уметь ее изначально правильно внедрить, чтобы она служила целям компании.

Проекту я хочу пожелать процветания и дальнейшего роста, также хочу поблагодарить за качественные материалы и ваш труд!  

“Переработала весь алгоритм составления отчетности, сократила время на подготовку управленческих отчетов” - кейс Ольги Савиновой.

“Меня зовут Ольга Савинова, я работаю в городе Ярославле - выполняю обязанности финансового директора группы компаний, которая ведет свою деятельность в сфере IT в России и в иностранных юрисдикциях.

Когда я пришла в онлайн-школу финансовых менеджеров Fin-skill я уже самостоятельно настроила управленческий учет, занималась финансовым анализом в компании, и понимала, что мне необходим профессиональный взгляд со стороны и рекомендации по улучшению моих разработок в сфере управленческого учета.

После прохождения модуля “Финансовый факт” программы “Финансист” я переработала весь алгоритм составления управленческой отчетности в компании. В первую очередь это коснулось управленческого отчета о прибылях и убытках (ОПУ). Отчет у меня был, но информация в него вносилась вручную из различных источников, разрозненно и долго.   

На курсе я освоила Гугл-таблицы, мне понравилось в них работать, поэтому отчетность настроила в них вместо MS Excel (как было ранее). Теперь учет доходов и расходов у меня имеет четкую, логическую структуру: сразу видно откуда берутся данные, как с помощью формул они разносятся по отчетам, сведены к минимуму ручные ежемесячные операции и ошибки, в итоге гораздо меньше времени и сил уходит на подготовку отчетов.

Также я воспользовалась таблицей составления консолидированной управленческой отчетности, файлами по учету денежных средств и другими разработками, предложенными школой. Помимо полученных знаний у меня появилась уверенность в своих силах и в правильности своих действий как финансового менеджера.

Впереди у меня модули «Финансовый план» и «Финансовый анализ». С нетерпением жду новой информации, а главное - возможности ее практического использования сразу в своей работе.

На своем опыте рекомендую курс “Финансист” главным бухгалтерам малого бизнеса, потому что знаю, что очень часто директора, собственники бизнеса возлагают обязанности ведения управленческого учета именно на главных бухгалтеров. А нам часто не хватает времени на разработку и составление отчетности, а также знаний в финансовом менеджменте. Практикум «Финансист» дает все это в структурированной, понятной форме с множеством удобных и практически применимых таблиц.

Искренне желаю удачи и процветания онлайн-школе Fin-skill.ru. и с благодарностью вспоминаю свою коллегу, которая дала мне ссылку на вебинар по финансам, откуда я и узнала про программу “Финансист”.

“Внедрила с нуля управленческие отчеты в компании, теперь делает их регулярно” - кейс Светланы Заборской.

Меня зовут Светлана Заборская. Работаю Главным бухгалтером с 2009 года. Для себя решила, что хочу стать Финансовым директором. Научится смотреть на финансовую отчетность не через призму бухгалтерского учета, который отражает уже свершившийся факт и ведущий летопись компании, а взглянуть на отчетность шире, как на инструмент позволяющий планировать, принимать управленческие решения, менять направление деятельности компании, развивать наиболее перспективные направления и приносить прибыль.

Первым шагом для достижения своей цели я определила приобретение навыков управления финансовыми потоками и занялась поиском учебных программ в этом направлении.

Со Снежаной Манько (основателем школы) я знакома «заочно» уже много лет, по ее онлайн-проектам и материалам в сфере бухгалтерии и финансов, поэтому когда в сети увидела онлайн-школу FIN-SKILL и программу курса “Финансист” – поняла что это мое. 

Я прошла в школе FIN-SKILL онлайн-практикум «Финансовый факт», по итогам которого смогла внедрить управленческий учет в компании, и представить руководству свои первые управленческие отчеты, которые теперь представляю регулярно ;) 

Изюминка курса, на мой взгляд, – это четкий алгоритм постановки управленческого учета в любой компании и готовые шаблоны отчетов, по аналогии с которыми составить свои не составляет труда. Видео-лекции представлены структурировано, без «воды» и понятным языком. Следующим моим шагом будет пройти онлайн-практикум «Финансовый план» школы.

Если Вы - финансист, которому нужны готовые практические решения – то Вам обязательно необходимо пройти данный практикум. Здесь Вам помогут начать системно вести управленческий учет в компании, посоветуют, как правильно составить учетную политику и что отразить в регламенте по подготовке управленческой отчетности, научат, как правильно визуализировать и представлять отчеты руководству, чтобы они были наиболее информативными и удобными.

Школе желаю развития и открывать новые направления в обучении.

Кейс “Внедрила управленческий баланс, учет продаж и затрат. Свела к нулю ошибки в данных”

В нашей компании кроме бухгалтерского учета я занимаюсь управленческим учетом и финансовым планированием. В школе финансовых менеджеров я прошла обучение по модулю «Финансовый факт» онлайн-тренинга «Финансист».

Придя в Fin - skill, я поставила себе задачу упорядочить свои знания и навыки в области финансового и управленческого учета, максимально автоматизировать процесс управленческого учета и финансового планирования в компании.

Хочу сказать, что обучение оказалось чрезвычайно полезно: в курсе дано множество готовых методик, шаблонов для использования на практике, выжимка основных инструментов EXCEL  и Гугл-таблиц, наиболее часто применяемых в финансах, технологии взаимоувязки данных для максимально быстрой автоматизации при подготовке отчетов.

У нас в компании уже были элементы управленческого учета (в основном, бюджетирование), но управленческий баланс никогда не составлялся. Теперь я составляю управленческий баланс ежеквартально по методике школы путем корректировки данных бухгалтерской отчетности и представляю руководству. Если бухгалтерский баланс, который руководитель подписывает ежеквартально, воспринимается просто как необходимый для банка документ, то управленческий баланс долго и кропотливо изучается, по каждой позиции задаются вопросы - откуда что взялось и т.д.

Кроме того, управленческий учет продаж и затрат, который ранее был налажен в компании, велся вручную из разрозненных источников, и как следствие, часто бывало много учетных и технических ошибок. Теперь ошибки в тех данных, что берутся из бухгалтерской системы, сведены к нулю, а ошибки в данных из электронных таблиц сведены к минимуму.

Для меня самое ценное в курсе именно его сугубо практическая направленность без излишнего теоретизирования. Материал, полученный в Fin-skill, буду использовать в своей работе как подручный справочник по финансово-управленческому учету и планированию.

Практикум “Финансист” я бы порекомендовала бухгалтерам, которые совмещают функции бухучета и финансового менеджмента и бюджетирования, и которым не хватает знаний и навыков именно в управленческом и финансовом учете.  

Кейс “Отстроила в компании процессы по ежегодному бюджетированию, прогнозированию, и анализу. Сделала финансовую модель для большого проекта”

Я бы хотела выразить огромную благодарность онлайн-школе Fin-skill. Когда в прошлом году в моей компании возникла необходимость вывести финансовые процессы компании на новый уровень, я столкнулась со многими проблемами. У меня в голове было очень много теории, но как на практике заниматься бюджетирование, финансовым моделированием, финансовым планированием, уверенности в этом у меня не было. Тогда я увидела объявление Снежаны Манько, что она открыла школу по финансам компаний и набираются первые потоки для обучения. Я попала во второй поток, прошла программу и очень довольна результатами.

Сейчас в моей компании полностью отстроены процессы по ежегодному бюджетированию, прогнозированию, и анализу. Для меня огромным бонусом было финансовое моделирование. В этом году я построила финансовую модель горизонтом планирования 5 лет с различными бизнес-процессами для довольно серьезного проекта, который занимается альтернативной энергией. И в этом мне очень сильно помогла Снежана как куратор.

Большой плюс школы Fin-skill в том, что ты можешь туда прийти со своей компанией, со своим проектом, тебя за руку везде проведут, все покажут, еще раз 10 тебе это в голову вложат по полочкам и никогда тебя не бросят. В школе работают очень хорошие специалисты и такая своеобразная группа поддержки.

Даже если вы придете в школу с минимальными знаниями, будьте уверены, что вы познакомитесь с огромным количеством экспертов, коллег, с которыми возможно в дальнейшем вы будете работать вместе, а если у вас будут возникать вопросы, вы всегда можете спросить и получить  ответ.

Желаю всем финансистам, таких же классных людей, таких же классных экспертов в окружении как Снежана Манько и эксперты школы. И если вам нужно восполнить пробелы и применить знания на практике, я рекомендую Fin-skill.

В школе Fin-skill я прошёл онлайн-курс «Своя практика».

Эту программу я выбрал, чтобы познакомиться с тем, как ведут финансовую практику мои коллеги, почерпнуть новые идеи, по возможности выявить свои ошибки.

Я давно наблюдаю за школой Fin-skill и материалами Снежаны Манько. Мне нравится спокойный и профессиональный подход к финансам, открытость и практичность.

После прохождения курса в своей практике я поменял линейку продуктов:

В материалах курса был разобран вопрос о ролях бухгалтера и финансиста и о том, что эти роли совместить трудно. В результате к своим продуктам я добавил блок управленческого учёта: формирование учетной политики, регламенты, автоматизация.

Изменения коснулись и формата работы с клиентами: к проектам длительностью 3-6 месяцев, я добавил услуги по решению небольших задач актуальных для бизнеса сроком от 1 до 10 дней.

Я откорректировал свой подход к продвижению услуг: одна из идей курса: «качественно окажи услугу и клиент расскажет о тебе другим». Один из уроков в курсе посвящен практике бесплатного привлечения клиентов. Эта ценная информация даётся из первых рук, и я нашёл её только в Fin-skill.

В курсе ещё много полезной информации: о внешнем виде финансиста, готовые шаблоны договоров, коммерческих предложений, функционал финансиста и другие.

Курсом я очень доволен, мне не хотелось терять контакта со школой, поэтому я подключился к онлайн-практикуму ФИНАНСИСТ.

Бухгалтерам, собственникам и руководителям бизнеса рекомендую познакомиться с программами школы Fin-skill, выбрать подходящие для вас программы и применять их на практике. 2-3 месяца работы могут существенно преобразовать ваш бизнес в лучшую сторону.

Курс «Своя практика» рекомендую пройти тем специалистам, кто оказывает или планирует оказывать услуги по финансам бизнеса, это будет очень полезно и сократит много времени и сил.

Проекту Fin-skill желаю дальнейших успехов и развития!

Кейс “Даже с небольшим опытом в финансах разобралась в управленческом учете и внедрила управленческие отчеты”

В школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошла программу онлайн-практикума  «Финансист».

На курс пришла чтобы разобраться от А до Я с управленческим учетом. Вопросы «может этот курс для более опытных специалистов?», «с небольшим опытом работы в финансах понятно ли будет?» возникали на этапе принятия решения покупать/не покупать курс. Побывав на открытой онлайн встрече со Снежаной Манько, автором и руководителем программы, сомнения отпали сами собой.

Курс «Финансист» дал мне полное понимание управленческого учета и отчетности  компании. Сам процесс обучения очень удобен (график прохождения составляете себе сами, есть рекомендуемый), теория четкая, структурированная, понятная для специалиста любого уровня, подготовлены практические материалы и шаблоны для применения сразу в деле, нужно только адаптировать под свою компанию и заполнить своими данными. Обучающий материал в виде текста, статей, видео-уроков. Все только самое нужное, без долгих объяснений.

За время программы я проработала методологию учета и внедрила управленческий отчет о движении денег и управленческий отчет о прибылях и убытках. Уже это позволило сделать ряд выводов и финансовом результате и денежных потоках. Сейчас внедряю и другие инструменты учета и контроля финансов.

Наставники проекта настоящие профессионалы своего дела, выражаю огромную благодарность Татьяне Пономаренко, в группе у которой я проходила программу! Спасибо вам большое.

Очень рекомендую онлайн-курс “Финансист” школы Fin-skill специалистам, начинающим свой путь в сфере финансов, на нем у вас будет заложен тот фундамент, опираясь на которой развиваться дальше станет еще интереснее.

Желаю процветания проекту и как можно больше учеников!

Кейс “Научилась создавать отчеты, которые понятны собственнику. Разобралась в финансах бизнеса”

Я оказываю услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета компаний малого бизнеса. Начинающий финансист.

Посвятив много лет бухгалтерскому учету, проработав в разных сферах малого бизнеса: производство, услуги, благотворительность, сельское хозяйство, главным бухгалтером и однажды, посмотрев на финансы шире, чем позволяет видеть бухучет, я сделала для себя открытие, что картина финансов на предприятии другая, что все потоки двигаются по другому, что мы с собственником разговариваем на разных языках.

Возник вопрос: как мне разобраться в сфере реальных финансов предприятия и управленческой отчетности?

Много времени я потратила на поиск информации, сделала громоздкие управленческие таблицы, которые не давали ответов на мои вопросы. В этот период я попала на бесплатный вебинар школы Fin-skill.ru, который вела Снежана Манько и там в голове у меня “щелкнуло” это оно, то, что мне нужно!!!!! Я выбрала для себя программу онлайн-практикума “Финансист” и начала обучение.

Столько полезных инструментов, информации дает школа: дает понимание отчетности - где деньги компании, как создать отчеты которые будут понятны собственнику и помогут принять эффективные управленческие решения.

Сейчас я внедряю у себя на предприятии управленческий учет. Уже внедрила учет денежных средств, склада, расчет заработной платы, работаю над формированием баланса, отчета о прибылях и убытках, финансовой моделью.  

Искренне рекомендую онлайн-курс “Финансист” прежде всего главным бухгалтерам малого бизнеса, на которых директора и собственники компаний возлагают обязанности ведения управленческого учета По итогу программы вы получите не только нужные знания, но и инструменты, файлы, рекомендации для применения в ваших компаниях, а также обратную связь по вашим вопросам от опытных наставников.

“Внедрила управленческий учет. Теперь видна общая картина деятельности организации“ - кейс Инны Зубаковой. 

Я оказываю услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета компаний. Начинающий финансист). В онлайн-школу финансовых менеджеров Fin-skill пришла для получения знаний по формированию управленческой отчетности, внедрению их на практике.

Прошла модуль "Финансовый факт" онлайн-практикума "Финансист". Очень понравилась эта программа и все ее темы без исключения! Рекомендую. Отличная информативность, прекрасная подача материала, все доступно и понятно. Если бы все уроки были исключительно текстом или исключительно видео/аудио, то было бы очень скучно. А так все содержательно, интересно.

Получила много знаний, навыков, полезных инструментов, схем, шаблонов из данного курса.  На практике внедрила в компании шаблоны по управленческой отчетности: отчёт ДДС, управленческий ОПУ, управленческий баланс.

В данный момент настраиваю отчёты по рекомендации преподавателя школы. Все отлично получается! Теперь видна общая картина деятельности организации. Очень довольна результатом.

Намерена также пройти модули: "Финансовый план" и "Финансовый анализ".

Спасибо команде Fin-skill за увлекательный и интересный курс. Буду рекомендовать обучение в Fin-skill всем знакомым финансистам!  

Кейс “Век живи - век учись! Даже если 15 лет в финансах”

Меня зовут Архипова Ольга, я работаю финансовым менеджером более 15 лет.  Имею опыт в разных компаниях, разных отраслях на разных участках работы, связанных с финансами, отчетностью и планированием. В школе Fin-skill.ru я  прохожу онлайн-практикум “Финансист”.

Многие спросят, зачем мне обучение в школе финансовых менеджеров, если я сама - вполне профессиональный менеджер? Причина следующае: я живу по принципам: “век живи - век учись” и “повторение - мать учения”. Я постоянно читаю профессиональную литературу и хожу на курсы повышения квалификации, даже если получаю на них уже имеющуюся у меня информацию. Формат обучения онлайн стал набирать обороты сравнительно недавно, но уже завоевал бешенную популярность, и это неудивительно, ведь он позволяет учиться когда удобно и в том темпе, что тебе удобно.

Почему Fin-skill.ru? 

Ведь на рынке много школ он-лайн обучения финансам и бизнесу. Ну, во-первых, немного: при кажущемся многообразии предложений по обучению найти что-то качественное, где можно получить реальные знания и навыки, - непросто.

Во-вторых, в школе финансов Fin-skill главный упор сделан не на теоретическую часть, а на практическую. Но не надо думать, что там нет теории. Она есть и представлена в сжатом и структурированном виде, ничего лишнего. Но основной упор делается именно на практику. Даже имея большой опыт в финансах я почерпнула для себя новые знания и инструменты по постановке учета и управлению финансами.

В-третьх, мне очень понравилась идея Снежаны Манько (основателя и методолога проекта)  и ее команды создать не просто он-лайн школу обучения финансам, а сообщество по интересам для финансистов. Эта идея, казалось бы лежит на поверхности, но на самом деле в России нет таких доступных сообществ для специалистов финансовой сферы среднего звена.

Вся команда школы отличается высоким профессионализмом, хочется отметить их “горящие глаза” и искреннюю увлеченность своим делом, что, безусловно способствует развитию школы Fin-skill и привлечению еще большего числа единомышленников. Во всяком случае, я точно из их числа.

Кейс “Стало спокойнее работать: сократили риски кассовых разрывов, увидели дыры в финансах и точки роста компании, руководитель почувствовал движение денег”

Меня зовут Гурикова Екатерина, веду компании малого-среднего бизнеса в единственном лице: начиная с выбора системы налогообложения и постановки учета до оптимизации налогов и управления финансами.

В определенный момент я поняла, что бухгалтерию уже знаю хорошо и захотелось дальнейшего профессионального развития, чтобы полностью курировать область финансов в своей организации. В онлайн-школе финансовых менеджеров Fin-skill я прошла программу «Финансист». Долго выбирала курсы, смотрела отзывы, но такую программу-полную, продуманную и доступную по ключевым вопросам управленческого учета, содержащую готовые шаблоны для внедрения управленческого учета, планирования, анализа в организациях малого и среднего бизнеса - нашла только здесь.

На курс я пришла с задачей внедрить управленческий учет в группе компаний, в которой работаю. А также был запрос руководителя: «Хочу видеть свои деньги, а то организация работает, а я денег не вижу! Всё мимо!» С этой задачей мы справились уже после первого модуля программы «Финансовый факт». Руководитель успокоился, наконец смог почувствовать потоки и увидеть движение денег. Внедрили платежный календарь, чем существенно сократили риски кассовых разрывов. Ну а дальше больше-разработка финансовой модели развития организации и анализ текущего финансового положения группы компаний, смогли увидеть дыры в финансах и точки роста компании. Стало намного спокойнее работать ))

Очень рекомендую пройти практикум “Финансист” не только профессионалам сферы бухгалтерского учета, но и генеральным директорам компаний, а также топ-менеджерам для того чтобы понимать, что происходит у Вас в организации, видеть как развивается организация и контролировать этот процесс, а также просто понимать, о чем Вам говорит работник финансового департамента компании.

Огромная благодарность создателю и руководителю школы - Снежане Манько за этот продукт, за понятное изложение материала “без воды” и сложных терминов, команде школы за профессиональную поддержку и лояльное отношение к учащимся! От всей души желаю развиваться дальше, продолжать создавать вокруг проекта сообщество профессионалов!

 "Получила новые знания, профессиональную мотивацию и полезные знакомства в финансовой среде" - кейс Татьяны Пономаренко.

В онлайн-школу “Fin-skill”  я пришла по рекомендации коллег. Хотела повысить квалификацию и прокачать свои навыки финансового планирования.

Курс “Финансист” дал мне практические знания для  организации моей работы так, чтобы охватывать и удовлетворять потребности большинства клиентов, не испытывая чрезмерного напряжения  и  “выгорания”. Курс стал мощным мотиватором и дал мне импульс к дальнейшему профессиональному развитию. 

Процесс обучения очень удобен для работающих людей: уроки структурированы, грамотно упакованы, предусмотрены поддержка и ответы на любые вопросы. Для меня очень ценно, что я могу применить инструменты и знания на практике, и тут же внедрить в свою деятельность.

Кроме знаний, практики и других “полезностей”, на курсе можно завести интересные и полезные знакомства в финансовой среде.

Рекомендую его всем коллегам, как опытным, так и начинающим. Но хочу отметить, что нужны  базовые знания в бухучете и минимальные навыки в работе с финансами.

Желаю проекту стать главным поставщиком высококвалифицированных финансовых специалистов и процветания онлайн-школе!

"Знания и инструменты, которые я получила на курсе, уже многократно окупили себя!" - кейс Марины Кулаковой.

Когда мы решили расширить сферу деятельности компании и предложить клиентам постановку и ведение управленческого учета, финансовое планирование, - я выбрала практикумы онлайн-школы “Fin-Skill”, для получения прикладных инструментов для оказания этих услуг.

Ставила перед собой задачу научиться системному подходу в вопросах постановки управленческого учета, а также доносить до предпринимателей, что управленческая отчетность и показатели - это основной инструмент в управлении собственным бизнесом.

Программа курса полностью оправдала мои ожидания. Теперь я чувствую себя уверенно при переговорах с предпринимателями. Я знаю, что могу предложить и как наши услуги влияют на бизнес клиентов.

Мне понравился структурированный подход и четкие инструменты, методики, файлы для применения на практике.Теперь среди наших услуг есть финансовый анализ и финансовое планирование, постановка и ведение управленческого учета.

Знания и инструменты, которые я получила на курсе, уже многократно окупили себя!

Рекомендую  онлайн-практикум "Финансист" как начинающим финансистам, так и опытным специалистам (как я). Учиться ведь никогда не поздно, главное - понимать, как эти знания вы будете использовать в своей деятельности.

“Восполнил пробелы знаний в финансовом управлении” - кейс Алексея Евстафьева.

Я работаю в финансовом отделе организации и прохожу онлайн-курс "Финансист" в школе финансовых менеджеров Fin-skill.ru. Выбрал эту программу, т.к. для себя ставил задачей восполнить пробелы знаний в финансовом управлении.

С создателем этого курса Снежаной Манько я знаком с обучения в школе бизнеса, еще тогда мне очень понравился ее структурный подход к подаче материала для изучения. Такой же подход увидел в уроках курса: много практических заданий и инструментов, которые можно применять на работе сразу по ходу обучения.

Спасибо школе и Снежане

В условиях рыночных отношений, жёсткой конкуренции, развития информационных технологий, считаю современной тенденцией, когда управленцы (владельцы бизнеса, предприниматели, директора) владеют необходимыми знаниями и навыками в области финансового учета.

Автор книги «Как навести порядок в финансах компании» Снежана Манько (консультант по корпоративным финансам с многолетним опытом работы с крупными, средними и малыми российскими и международными компаниями) призывает предпринимателей, владельцев бизнеса разобраться в теме финансов компании, научиться видеть за фактическими цифрами верные или ошибочные решения, строить стратегии развития своих компаний, иными словами планировать достижение управленческих целей, держать на контроле важные для компании финансовые показатели.

Пока в компании нет учета фактических данных, не формируются три основных финансовых учета, бизнес движется вслепую, на предположениях. Данным хаосом в учете, как пример, «умело» пользуются сотрудники компании для получения своих якобы заслуженных бонусов. Что необходимо сделать? Правильно! Внедрить учет «Финансового факта», узнать рентабельность и маржинальность своего бизнеса, какие активы есть в компании и за счет каких средств они приобретены.

Пока компания не определила финансовую цель и стратегию для достижения этой цели, конкуренты уже сделали это за вас и тем самым забрали себе долю покупателей, заказчиков, повысили долю выручки, увеличили маржинальность. Что необходимо сделать? Верно! Внедрить Финансовое планирование, определить стратегию, куда стремится компания и построить финансовую модель бизнеса.

Пока компания не научилась использовать полученные цифры для принятия управленческих решений, бизнес будет раздавать скидки, отсрочки покупателям, тем самым несвоевременно следить за долгами дебиторов и долгами перед кредиторами. Что необходимо сделать? Конечно! Внедрить систему финансовых показателей, анализировать их структуру, динамику, эффективно управлять оборотным капиталом компании, увеличивать прибыль компании.

Отзыв пишу с позиции финансового менеджера и могу уверенно сказать, что данная книга является уникальным пособием по постановке управленческого учета с «нуля» для компаний малого и среднего бизнеса. Читатель шаг за шагом будет изучать базовые финансовые понятия и определения, разбирать примеры из реального бизнеса, сможет собрать финансовые отчеты, научиться анализировать финансовую отчетность, и как итог – наведет порядок в финансах своей компании!

«Что можно сделать? Можно ничего не делать. Работать, как и работали, и смириться с тем, что с таким подходом вы в лучшем случае не станете крупным бизнесом…В худшем случае вас ждут финансовый кризис и банкротство. Чем быстрее развивается бизнес, чем больше становится компания, тем выше цена ошибки, тем дороже обходятся непросчитанные «управленческие решения».

А можно начать осознанно разбираться в своих цифрах, внести эту задачу в план своего личного развития, навести порядок в финансах своего бизнеса и внедрить в корпоративную культуру учет, отчетность и управление показателями.»

Приятного чтения и обучения!

Я-финансовый консультант-фрилансер, обучалась в школе Снежаны Манько Fin-skill. 

Подход Снежаны Манько к финансам и к обучению финансам отличается двумя существенными признаками: 
1.Просто о сложном. 
2.Структурно, системно и четко.

Эти критерии относятся и к обучению финансистов (шаблоны, инструкции, готовые формы), так и к книге: все по полочкам и ничего лишнего. При этом- концентрат важной информации.

Как финансист хочу добавить, что работать с руководителями и собственниками бизнеса, которые прочли книгу Снежаны, значительно легче. У них уже есть понимание о том, что важно в финансах, на что обращать внимание при проверке отчетности, на чем сконцентрировать внимание при постановке отчетности, от чего зависит финансовый результат и как выбирать финансиста. И неважно при этом: делают они отчетность самостоятельно или привлекают финансиста для решения задач, которые уже могут четко сформулировать. Это экономия времени и денег для руководителей бизнеса: прочтя книгу, они делают меньше ошибок при выборе финансовой стратегии, при выборе финансиста, при постановке задач. Руководители учатся существенное отличать от несущественного.

Для финансистов эта книга тоже полезна, даже если они опытные финансисты: она обучает диалогу с руководителями и собственниками бизнеса на понятном им языке. 

Так что настоятельно всем рекомендую.

Меня зовут Сергей Угланов, живу в Санкт-Петербурге. 
Постоянно захожу в один книжный магазин, где следят за новинками по экономике и финансам.
И за проектом Снежаны слежу. Поэтому очень обрадовался, когда на полке увидел её книгу, разумеется взял.

Для меня книга оказалась очень полезна. 
Я помогаю предпринимателям в вопросах приведения финансов в порядок, не всегда успеваю следить за новинками и тенденциями, поэтому чужой опыт и практика всегда полезны.

Книгу выделяет большое количество инструментов и идей, которые можно применить на практике.

Сейчас у меня сделано 11 закладок, давайте посмотрим некоторые из них, что я отметил для себя:
• стр. 26 «Сколько стоит порядок в финансах?» - о том, как понять ценность отчётности, и как это связано с ростом прибыли,
• стр. 136 «Инструмент для бюджетирования – MS Excel» - в процессе моей практики клиенты часто стремятся автоматизировать всё подряд и бюджетирование тоже, поэтому комментарий Снежаны «Автоматизация бюджетирования – определенно не то, о чем нужно думать малому бизнесу…» не раз сэкономил мне время и нервы,
• стр.176-178 таблица задач, связанных с финансами, фактически это – ЧЕК-ЛИСТ финансовой работы в бизнесе,
• стр. 195 о том, когда лучше сильного финансиста не брать, чтобы не переплачивать: когда руководитель не готов разобраться в финансах и показателях, чтобы опираться на них при принятии управленческих решений, нанимайте человека, который будет считать только понятные руководителю показатели.

Я думаю, что каждый найдёт для себя что-то финансово-управленчески полезное. 

Благодарю за книгу!

Порядок в финансах - это мечта многих российских компаний.

Хорошо, что в последние 10-15 лет сильно развился аутсорсинг, но ведь дорого, черт возьми. Есть еще вариант найма спеца с зарубежным MBA в области финансов и финансовой аналитики, но тоже дорого. 

Замечательная Снежана, не известная мне доселе, очень порадовала своей книгой. Она не выступает в ней со ставшей привычной критикой российского бизнеса, Снежана предлагает пути выхода из кризисных застойных ситуаций в компаниях, когда руководство абсолютно не смыслит в делах финансовых или смыслит, но не интегрируется в процесс настолько быстро, насколько это необходимо для развития компании. 

По книге можно научить писать и аналитические отчеты, и составлять бизнес-планы с финансовыми показателями. Но, наверное, будет правильнее, если книга просто станет толчком к глубокому изучению предмета.