Екатерина имеет высшее экономическое образование, Аттестат Главбуха, прошла повышение квалификации ВШЭ по программе "Финансовое консультирование", курсы по Созданию финансовых моделей (Щетников И.) и обучение по программе Финансовый Директор (Школа "Актион").

Разработала систему управления платежами в организации, предотвращающую кассовые разрывы.
Изначально оплаты как поставщикам товаров, так и прочим поставщикам производились на интуитивном понимании ситуации, что часто в не сезон приводило к кассовым разрывам и росту кредиторской задолженности. Введение платежной дисциплины, введение платежного дня, разработка платежного календаря свела на нет все кассовые разрывы организации. В дальнейшем работу с платежным календарем автоматизировали.
К платежному календарю привязала бюджет компании, что позволило контролировать выплаты по статьям затрат в режиме онлайн.
Выбрана оптимальную работу с банками, утвержден овердрафт на очень выгодных условиях.


В результате разработанных и внедренных мер по оптимизации сумма чистой прибыли возросла более чем на 10%.
Разработала программу оптимизации затрат. В рамках программы пересмотрена система мотивации отдела продаж. Ранее сумма премии считалась от реализованных товаров, сейчас премию считаем от реализованных и оплаченных товаров, кроме того ввела процент за выполнения плана продаж. В рамках программы пересмотрена работа с поставщиками, увеличились отсрочки по некоторым группам товаров. Введены бюджеты на управленческие затраты. Изменена структура доставки продукции.


Разработала регламент работы с дебиторской задолженностью.
Контрагентам присваивается рейтинг по системе «Светофор». В зависимости от места в рейтинге с клиентом заключаются договоры на разных условиях: сроки, оплаты, отсрочки. На текущий момент вся сумма дебиторской задолженности в организации в пределах сроках оплаты.

Работает в компании в период активного роста
За время работы Екатерины в компании годовой оборот вырос в 2 раза и продолжает расти. Компания открывает новые направления и расширяется по регионам.

В 2018 г. победила в региональном туре "Бухгалтерский и налоговый учет" 1С.
Лектор Школы предпринимательства в Вологодском бизнес-инкубаторе.

Имеет высшее экономическое и юридическое образование

20 лет бизнес-опыта в сфере управления финансовыми потоками, предпринимательстве и управленческом учете.

Действующий финансовый директор ИТ-компании, годовой оборот 800+ млн. руб., разработка ПО для государственных и коммерческих структур.

Экспертное знание и успешный опыт в реструктуризации деятельности предприятий ИТ-отрасли, логистических компаний, торговли, девелопмента.

Повышение прозрачности и оптимизация финансовых процессов, централизация и реинжиниринг бизнес-процессов.

Среди достижений – реструктуризация компании в качестве бизнес-партнера собственника, перевод в операционную стабильность, структурированность операционных расходов и финансовых потоков. Организация финансовых процессов управления деятельностью компании с достижением максимальной операционной прибыли и дивидендных показателей.

Профессиональный финансовый эксперт (CAP, CIMA Rus)

Спикер вебинаров на профессиональные темы в финансовой справочной системе «Система Финансовый директор», автор профильных публикаций в издании «Финансовый директор», аккредитованный тьютор Министерства финансов РФ по повышению финансовой грамотности населения.

Ключевые компании:

Крупнейший в своей отрасли экспортер угля, оборот ~ 1,5 млрд. дол., численность 500 чел.

Российская стивидорная компания, управляющая угольными морскими портами на Дальнем Востоке и на Балтике, оборот ~ 3 млрд. дол., численность 3 000 чел.

Профессиональные интересы: инвестирование, привлечение финансирования