Управление прибылью компании

Как управлять
прибылью компании

Онлайн-практикум

За 2 месяца научитесь считать, планировать и повышать прибыль бизнеса при помощи финансового менеджмента

Это практикум для тех, кому нужно быстро и системно настроить управление прибылью, чтобы знать, сколько зарабатывает компании, обеспечить устойчивый рост прибыли и повысить эффективность деятельности.

Идеален для финансистов и руководителей малого бизнеса.

Особенность курса - вы будете считать, планировать и анализировать прибыль на данных вашей компании и учебных примерах под руководством опытного наставника-финансиста.

Онлайн-формат
Уроки в записи на учебной платформе и обратная связь от эксперта курса
Старт и практика сразу
Доступ к курсу и домашним заданиям откроется сразу после оплаты
Доступ
Комфортный срок программы - 8 недель. Доступ сохранится на 4 месяца.
Уровень сложности
Для тех, кто уже работает с финансами и хочет углубиться в прикладные решения

На курсе вы - специалист, который отвечает за финансы компании

Вы имеете базовые знания по финансам, уже работаете с прибылью так, как знаете и умеете. Теперь вам нужно сделать так, чтобы в компании прибыль стало больше, а рентабельность деятельности выше!
Готовы?

Через 8 недель вы:

Узнаете, как организовать учет прибыли, чтобы всегда под рукой был ответ на вопрос "сколько мы заработали?" и составите операционные отчеты по прибыли

Составите Регламент управления прибылью, чтобы настроить системную работу с финансовым результатом

Узнаете как формируется прибыль в бизнесе и как ее корректно посчитать

Подготовите бюджет доходов
и расходов, чтобы обеспечить выполнение целей компании и владельцев

Сделаете финансовый анализ,
составите перечень рекомендаций для роста прибыли

Узнаете стратегии и получите инструменты по работе с прибылью от опытных финансовых директоров

Эксперт курса

Практикующий финансовый консультант. Более 17 лет в корпоративных финансах: производство, инжиниринг, научный консалтинг. Руководила финансами промышленного холдинга с миллиардными оборотами и десятком заводов.

В настоящее время совладелец и финансовый директор инжиниринговой компании, совладелец группы компаний (кузовной ремонт, оптовая торговля автокомпонентами).

Айгуль Хайруллина

Имеет два красных диплома о высшем образовании: инженер-робототехник, финансовый менеджмент. Манчестерская бизнес-школа. Диплом ACCA (DipIFR). Стажировка в американской консалтинговой компании.

Подробнее об эксперте

Программа практикума:

Модуль 1

Структура и качество прибыли

Структура прибыли классическим методом и методом direct-costing, законодательная база, как и зачем управлять прибылью

Модуль 2

Доходы, расходы, операционные отчеты

Выручка и прочие доходы. Себестоимость, коммерческие, административные и прочие расходы. Выбор правил и методов учета, аналитики, составление операционной отчетности.

Модуль 3

Горизонтальный и вертикальный анализ. План-факт анализ. Коэффициентный анализ. Имитационное моделирование.
Вклад на покрытие. Ассортиментный анализ. Точка безубыточности. Бюджет доходов и расходов.

Анализ и планирование прибыли

Модуль 5

Стратегии и инструменты для тех, кто сделал все домашние задания

Управление прибылью в разных отраслях (особенности) Управление прибылью в периоды кризиса. Консолидированная прибыль - особенности. И другие лайфхаки управления прибылью от опытных финансовых директоров.

Узнаете, как финансист влияет на прибыль,оцените качество прибыли компании (вашей или на учебном примере), создадите Регламент управления прибылью.

Ваш результат:

Выберете детализацию и правила учета доходов и расходов для ведения учета, анализа и управления прибылью, составите отчеты по доходам и расходам

Ваш результат:

Сделаете финансовый анализ прибыли, интерпретацию результатов и выводы по итогам. Составите бюджет доходов и расходов на год.

Ваш результат:

Составите перечень мероприятий по повышению прибыли, посчитаете их потенциальный вклад в рост прибыли вашей компании (или на учебном примере)

Ваш результат:

Будете уверенно себя чувствовать в управлении прибылью малого бизнеса, получите необходимые для этого инструменты и навыки.

Ваш результат:

Повышение прибыли и рентабельности

Ценообразование, оптимизация расходов, воронка продаж, управление активами и другие методы влияния на прибыль.

Модуль 4

График ваших занятий на курсе:

День 1

День 3

День 10

День 27

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Экзамен

100%

50%

30%

15%

День 17

80%

Модуль 5

Технологии
На курсе вы будете работать и использовать файлы в MS Excel и на Гугл-таблицах. Дополнительное программное обеспечение не потребуется.
Погружение и вовлеченность
На курсе вы погружаетесь в кейс. Вы - специалист, который пришел решать задачу. Эксперт курса - ваш наставник и проводник. На уроках вы решаете прикладные задачи, получаете и закрепляете навыки.
Практика
На курсе нужно делать. Доступ к следующему модулю открывается после выполнения заданий по предыдущему модулю. Вы можете делать практику на своих данных или на учебном примере, который взят из реальной практики.

Экзамен
На курсе вам будет предложена комплексная практическая задача на закрепление всех навыков, полученных на курсе. По итогам защиты ее решения вы получаете наш сертификат.
Обратная связь
Задания и экзамен проверяет эксперт программы и отвечает на ваши вопросы. По техническим и организационным вопросам с вами на связи будет наш отдел поддержки.
Что от вас нужно?
Время - 1-2 часа в день, желание освоить инструмент, вовлеченность (готовность выполнять задания и экзамен), выбрать вариант участия и приступить к занятиям. Готовы?

Ключевое отличие этого курса - практикум!
С первых же уроков вы будете решать свою задачу и получать навык управления доходами, расходами, прибылью.
По итогам в любой компании малого бизнеса вы сможете повторить и применить этот навык, вы будете четко знать, что и как делать, чтобы прибыль компании была под контролем, управляема и стабильна. На этом курсе вы сможете быстро впитать многолетний опыт работы спикера и получить результаты, к которым компании идут годами и командами!