Кому подойдет этот курс

Предпринимателям

Топ-менеджерам (руководителям)

Владельцам компаний

Как открывать новые бизнесы и проекты,
Как просчитать их финансовый потенциал, риски и доходность,
Как вовремя выходить из убыточных проектов,
Как финансово грамотно управлять своим личным капиталом.

Как выявить точки роста компании,
Как навести порядок в финансах,
Как повысить прибыльность и эффективность компании, а также свой личный доход.

Как узнать реальное финансовое состояние компании
Как создать финансовый план ее развития
Как выйти из операционного управления и контролировать компанию через финансовые показатели

Вы хотите выйти из операционного управления и контролировать компанию через финансовые показатели, но не можете этого сделать

Вы не знаете ключевых финансовых показателей компании или проекта

Вы не знаете, каково текущее финансовое состояние компании, какие есть финансовые риски

Бизнес растет, ваш личный доход остается на том же уровне или падает

Вы не изучали финансы, не имеете экономического образования, финансы - совсем не ваша компетенция

Вы меняете бухгалтеров и финансистов, не довольны результатами их работы

В компании часто случается нехватка денег (кассовые разрывы)

Финансовый план вашей компании из месяца в месяц не выполняется

ПРОБЛЕМЫ

Автор курса - Снежана Манько

Основатель проекта FIN-SKILL.RU,
консультант по финансам компаний, предприниматель.

10 000+ часов практики в финансах компаний

1 000+ часов преподавания финансов в бизнес-школах

100+ проектов с личным участием

10+ отраслей экономики

5 000+ экземпляров книги "Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство"

5 000+ учеников в онлайн-университете FIN-SKILL.RU

РЕЗУЛЬТАТ

Финансовое мышление.

Получите необходимые знания по управлению финансами компании: как посчитать основные финансовые показатели, как ими управлять.

Посчитаете и оцените реальное финансовое состояние компании.

Это даст понимание, в какой точке сейчас находится бизнес / проект. Устраивает ли вас это?

Составите личный финансовый план.

Бизнес - это только один из инструментов реализации личного финансового плана. Выполняет ли этот инструмент свою задачу?

Составите финансовую модель компании, оцените устойчивость бизнеса.

Какими будут финансовые результаты, если компания будет развиваться так, как вы планируете.

Определите перечень и структуру необходимых вам отчетов

(управленческая отчетность) для контроля бизнеса.

Составите план действий по наведению порядка

в финансах вашей компании и определитесь, какие специалисты вам нужны для реализации этого плана.

Эксперты и наставники

Финансовое мышление.

Владелец финансового бюро «Can.Consult» . Ex. финансовый директор, объем управляемых компаний – до 2500 человек, годовая выручка до 12 млрд. руб.

Наталья Эйдинова

Проектный финансовый менеджер со стажем работы
в финансах и бухгалтерии более 20 лет, CIP, CIMA.
Практик в области финансового моделирования и автоматизации учета.

Татьяна Пономаренко

MBA, член IIA International. 20 лет опыта в реальном бизнесе на позициях генерального директора и финансового директора. Практик в области управления корпоративными финансами.

Ольга Прокофьева

FCCA, практик по вопросам корпоративной отчетности. 2,5 года в BDO (аудит и консалтинг), 10 лет в добывающей отрасли - Норникель, Руссдрагмет (МСФО, консолидированная отчетность)

Анна Фадеева

Программа

Руководитель и финансы, бизнес-модель и финансы, система управления финансами - как влияют на прибыль компании и как их сонастроить.

Ваш результат:

Экономика и финансы компании

Ваш результат:

Денежные потоки, финансовые результаты, финансовое состояние, операционные отчеты и личный финансовый факт. О чем говорят цифры и что же с этим делать?

Финансовый факт

Финансовые цели и стратегия, финансовая модель, финансовый план, бюджетный процесс. Куда идем и придем ли?

Ваш результат:

Финансовый план

Максимизация денег, инструменты роста прибыли, юнит-экономика, финансовые риски и финансовые возможности - чтобы найти точки роста.

Ваш результат:

Разные роли финансистов, структура фин.отдела для разных задач бизнеса, ошибки при автоматизации, которые стоят миллионы и как их избежать.

Ваш результат:

Модуль 4

Модуль 2

Модуль 6

Модуль 5

Модуль 3

Модуль 1

Индвидуально с экспертом с нуля построите финансовую модель вашего бизнеса, соберете основные отчеты: ПиУ, ДДС, Баланс. Рассчитаете KPI и научитесь управлять этим показателем. Обучение проходит на базе сервиса управленческой отчетности "Финансист" и Excel.

Ваш результат:

Оцените эффективность своей бизнес-модели и ее влияние на финансовый результат.

Определите, какая информация вам нужна для управления бизнесом и как ее получать.

Составите личный финансовый план.

Составите управленческий ОПУ, баланс, ДДС, поймете их экономический смысл.

Оцените текущее финансовое состояние бизнеса.

Поставите финансовые цели.

Составите финансовую модель бизнеса.

Внедрите платежный календарь и бюджеты.

Определите план действий для улучшения финансовых показателей компании инструментами.

Начнете их выполнять.

Определите задачи финансового отдела и какие финансисты нужны вам в компанию.

Составите вакансии на финансистов и план действий по автоматизации финансов.

Готовые прикладные отчеты по вашей компании

Навыки работы с сервисом управленческой отчетности "Финансист"

Полное понимание того, что происходит в финансах вашей компании

Получите ответы на свои вопросы и профессиональное мнение о том, как внедрить финансовый менеджмент в вашем бизнесе.

Подготовка и защита дорожной карты по развитию системы управления финансами в компании. Ответы на оставшиеся вопросы.

Ваш результат:

Технологии

На курсе вы получаете примеры и шаблоны файлов в формате MS Word, MS Excel, Pdf и Гугл-документов.
Специальные технологии для прохождения курса не требуются.

На курсе вы погружаетесь в кейс. Вы - руководитель, который пришел решать задачу. Эксперт курса - ваш наставник и проводник. На уроках вы разбираетесь в финансовых понятиях и концепциях, составляете план действий по внедрению изменений в своих бизнесах и внедряете эти изменения.

Погружение и вовлеченность

На курсе нужно делать. Доступ к следующему уроку открывается после выполнения задания по предыдущему уроку. Вы делаете практику на своих данных. Если у вас нет компании или проекта и вы просто хотите "послушать, посмотреть, подумать" - это не эффективно. Сначала найдите проект, потом приходите на курс с конкретной задачей.

Практика

Задания проверяют эксперты программы и отвечают на ваши вопросы по ходу курса на учетной платформе. По техническим и организационным вопросам с вами на связи будет наш отдел поддержки.

Обратная связь

Консультация по финансам

В конце курса, после того как вы изучили всю программу и выполнили практику, мы организуем Zoom-консультацию, на которой вы презентуете свой план по внедрению/улучшению системы управления финансами, ваши результаты и получите обратную связь и ответы на ваши вопросы от опытного финансиста.

Время - 1-2 часа в день, желание разобраться в корпоративных финансах и системно настроить их в бизнесе, вовлеченность (готовность выполнять задания и экзамен), выбрать вариант участия и приступить к занятиям.

Готовы?

Что от вас нужно?

Снежана Манько

Методический директор и автор курса

“

“

Ключевое отличие курса от других курсов по финансам для руководителей - простота изложения. Язык изложения – простой, понятный, диалог предпринимателя с предпринимателем. Минимум теории, много практики. Подача материала в формате «услышал и внедрил». Уникальный контент. Связь личных и корпоративных финансов. Примеры и шаблоны для скачивания из отраслей- торговля, услуги, производство и др.
Это не лекции о финансах, это ПРАКТИКУМ на ваших реальных данных. Углубитесь в важнейшие показатели вашего бизнеса, поймите их, посчитайте, поставьте цели и научитесь управлять бизнесом через показатели, а не через эмоции и ощущения.

Вы получите сертификат

Если успешно справитесь со всеми заданиями и экзаменом, мы подтвердим ваши навыки сертификатом онлайн-университета FIN-SKILL .