Кейс "Получила практические инструменты для перехода от бухгалтерского мышления к финансовому"
Спасибо Наталье Эйдиновой за мастерскую "Выводы и рекомендации по управленческой отчетности", особенно за доступное изложение материала и быстрое реагирование на домашние задания. Все очень профессионально и доступно. Приятно слушать человека, который с таким воодушевлением рассказывает про сложные вещи и щедро делится опытом и инструментами!
У меня была задача - научиться анализировать данные, а не просто математически вычислять. В процессе обучения я сделала следующее:
посчитала точку безубыточности для подразделений компании- клиента (бизнес по продаже и сервису запчастей), появилось понимание минимального объема и плана продаж
проанализировала отчеты небольшой компании, клиент остался доволен выводами и рекомендациям по итогам
собрала баланс своей организации на 01.01.2020. У нас авансы преобладают. Средний срок сделки - 3 мес, до этого не вела, пришлось по первичке и договорам вручную собирать, в связи с хорошей аналитикой перешли с 1С Бухгалтерии на 1С УНФ.
внедрила в практику выделение неликвидов и просроченной ДЗ в балансе, проверку ДДС прямым и косвенным методом, контроль валовой прибыли в разрезе услуг. Далее планирую делать АBC-анализ по клиентам и услугам, УНФ как раз позволяет.
Я продолжаю уходить от бухгалтерского мышления в финансовое. На мастерской получила практические инструменты для этого, на учет и отчетность стала смотреть по другому - глазами собственника.
Рекомендую пройти мастерскую "Выводы и рекомендации по управленческой отчетности" фин.директорам, чтобы умели делать выводы и продвинутым собственникам компаний. FIN-SKILL и в частности мастерские - очень хороший проект, растите и развивайтесь, я - точно Ваш клиент!