Кейс "Внедрила управленческий баланс, учет продаж и затрат. Свела к нулю ошибки в данных"
Придя в FIN-SKILL, я поставила себе задачу упорядочить свои знания и навыки в области финансового и управленческого учета, максимально автоматизировать процесс управленческого учета и финансового планирования в компании.
Хочу сказать, что обучение оказалось чрезвычайно полезно: в курсе дано множество готовых методик, шаблонов для использования на практике, выжимка основных инструментов EXCEL и Гугл-таблиц, наиболее часто применяемых в финансах, технологии взаимоувязки данных для максимально быстрой автоматизации при подготовке отчетов.
У нас в компании уже были элементы управленческого учета (в основном, бюджетирование), но управленческий баланс никогда не составлялся. Теперь я составляю управленческий баланс ежеквартально по методике школы путем корректировки данных бухгалтерской отчетности и представляю руководству. Если бухгалтерский баланс, который руководитель подписывает ежеквартально, воспринимается просто как необходимый для банка документ, то управленческий баланс долго и кропотливо изучается, по каждой позиции задаются вопросы - откуда что взялось и т.д.
Кроме того, управленческий учет продаж и затрат, который ранее был налажен в компании, велся вручную из разрозненных источников, и как следствие, часто бывало много учетных и технических ошибок. Теперь ошибки в тех данных, что берутся из бухгалтерской системы, сведены к нулю, а ошибки в данных из электронных таблиц сведены к минимуму.
Для меня самое ценное в курсе именно его сугубо практическая направленность без излишнего теоретизирования. Материал, полученный в FIN-SKILL, буду использовать в своей работе как подручный справочник по финансово-управленческому учету и планированию.
Практикум "Финансист" я бы порекомендовала бухгалтерам, которые совмещают функции бухучета и финансового менеджмента и бюджетирования, и которым не хватает знаний и навыков именно в управленческом и финансовом учете.